台灣大鎖定高「學力」人才 為員工植入創新DNA
記者/林育如
迎接Web3科技新浪潮,數據已經成為必備職能之一,台灣大哥大以「HIPO疾行軍」、「攻城精英就業保證班」等專案,招募優秀數位人才;除此之外,也為員工擬定全年度學習計畫,並推出多種類型的內部教育訓練課程,透過自身科技職能,發展跨領域的數位學習工具,幫助員工在工作之餘,擁有更多學習彈性,以充實同仁現職或下一階職務所需知識技能,全員朝協槓數位人才邁進。
台灣大自2020年起陸續推動多元的創新人才培育系列專案,包含「與Jamie有約」、「工作社團」、「工作體驗」、「創新提案大賽」、「OP黑客節」以及「AppWorks School 課程」(培育創新服務、數位科技所需的軟體專業技能),打造不同於傳統課堂型的學習環境,為員工植入創新DNA,並進一步促進跨部門水平溝通、創造同仁相互學習、多元輪調的機會。
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透過舉辦為期整年度的「創新提案大賽」及兩天活動的「OP黑客節」,以活動競賽方式,鎖定產品、流程以及數據三大創新面向提案,獎勵全公司同仁主動參與創新,擴大創新量能;由公司高階主管擔任「創新委員會」,與管理職的菁英員工組成「克卜勒小組」,深入輔導每一個創新提案,全力幫助孵育專案往落實的方向前進;其中「OP黑客節」更安排兩天短時間內的馬拉松式科技創作活動,邀請同仁組成團隊一起腦力激盪、凝聚創意。
打造「工作社團」提供同仁申請「短期跨單位專案實習」機會,並安排Mentor實際帶領指導。雙向工作交流,不僅幫助彼此探索不同專業領域,更增加換位思考能力,給予原團隊跳脫框架的思考點,激盪出多元的創意火花。工作社團報名人數逐年增加,2022年社團數年增154.5%、報名人次大幅成長年增255%。
台灣大視「人才」為公司轉型、維繫核心競爭力的重要關鍵,相較傳統的學經歷招募標準,鎖定招募對事物充滿熱忱、勇於付諸行動,並具備高度主動學習力的高「學力」人才。
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