【職場二三事】4指標　讓部屬認為你有卓越領導能力

編譯∕龔鈺翔

說到自身領導力時，它就好比像是登山者走在陡峭的岩壁上，需要時刻謹慎注意峭壁的狀態，甚至常常遭遇到不可抗拒的惡劣天氣影響。你是否也曾經懷疑過自己的領導能力？

擁有卓越的領導力非常吃香，不論在工作中有效的溝通還是委派任務等，都會有好的辦事效率。如果你想要拓展自己的領導風格，那麼開始練習執行以下的技巧吧！

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1、相信與認同你的團隊

任何的關係與聯繫都是基於信任開始的，信任是團隊的基石。優秀的領導者能夠適當下放權力給下屬，相信你的團隊是有能力的、能夠勝任的，他們將會發揮全身能力，做出意想不到的好成績。

首先，你需要非常了解自己每個團隊成員，花些時間了解他們每一個人擅長的事情與技能，聆聽他們的想法，發揮他們個人獨特才能。即便團隊面臨重大挑戰，優秀的領導者也能相信他們能夠成功度過難關，也是幫助團隊成員鋪好道路的優秀領導者。

2、推廣感恩的文化　可以提高團隊士氣

在這後疫情時代，有毒職場隨處可見，早已搗亂當今職場環境。有毒職場普遍定義為對人不尊重、被動式攻擊等等，這些嚴重行為可能造成工作效率低、降低員工的工作滿意度，甚至造成公司生產力降低。

據Inc報導指出，有一些簡單有效解決的方法。例如，可以幫團隊融入更多的尊重友善文化，落實員工感恩的心，打破有毒職場環境。

當團隊成員在任務上表現良好或是對其他同事需要幫助時伸出援手，花些時間感謝他們。優秀的領導者，可以放下身段，不會表現出高傲的姿態，實際表揚你的團隊，相信可以漸漸地提高團隊士氣。

3、回應團隊需求

身為主管階級的你，不會因為職位而成為領導者，而是你的知識與技能、熱情與團隊凝聚能力，才是讓你成為領導者的關鍵因素。

出色的領導者不僅時刻都在發展自己，也會幫助自己的團隊成員一起成長，為他們創造學習與發展的機會。所以，你可以透過了解團隊成員想要學習什麼、利用錯誤範例做教學，適當的給予建議，一起朝著目標前進。

4、賦予團隊成員自主權

當團隊成員中的每個人都被肯定且賦予自主權時，可以激發整體成員的潛力，使每個人能力大增，從而有效幫助團隊做出更多作為。當然賦予自主權的同時，也需要對結果負責。而你必須在團隊成員需要幫助的的時候，給予成員指導與支持。

結語：

以上4點是磨練領導能力的建議，學習如何有效增加領導者的信任度與技巧，幫助團隊發展，同時還可以強化自身素質精進自己，也可以提升你對團隊的影響力。

資料來源：Inc.

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