【職場二三事】有遠見領導者　6個必備的特質

編譯∕龔鈺翔

我們每天都與領導者一起合作，可以觀察到那些真正有遠見的領導者，非常確定自己的抱負與價值觀，並對自己的願景付諸行動。他們甚至會制定一個短、中、長期的戰略目標，帶領組織領先於趨勢，不被競爭對手超越。另外，有遠見的領導者也非常重視文化多樣性，同時達到大膽和創新力，對每個人保持開放態度、批判性，勇於挑戰現況。

以下是FastCompany整理多年來與數百位有遠見的領導者合作，觀察出一位優秀的領導者必備的特質：

1、創新力

創新力指的並不是你在休閒時在繪畫，也並不是叫你成為一名設計師。而是你需要在工作中構想出其他人從未執行過的事情，並將這些構想努力化為可執行的方法，這就是創新。

2、樂觀

那些樂觀派的人常常被他人視為不切實際的人，所以經常被誤解，好像面對現實都過於樂觀，感覺什麼事情都能解決一樣。但悲觀主義也不會比較好，因為悲觀主義本身就沒有什麼領導者的特質，悲觀主義只會對團隊增加負面情緒與壓力而已。

但你也不能過度樂觀，導致盲目與傲慢。因此在這個平衡點恰到好處，對於領導者來說是一個重要的課題。

3、激勵人心

優秀的領導者不會對自己的團隊發號施令，因為領導者散發出的熱情，竟能讓團隊本身就能夠散發出眾多想法、更大的挑戰，並對工作散發出熱情。

用你的遠大抱負激勵團隊，可讓團隊成員理解自己所扮演的角色，透過理解自己的角色，對領導者來說是很重要的，並隨著你的遠大抱負而成長茁壯。

4、要有說服力

不管你的抱負有多麼的好，都需要把它推銷出去，讓更多的人了解。你的抱負是否能讓他人接受，只有一線之隔。換句話說，你的抱負越大膽，那麼過程也就相對辛苦，你需要說服那些害怕大膽作為的人，並要強力推銷你的抱負。所以這個說服的過程中，你需運用到同理心、溝通能力、堅定的意志。

5、自信心

在追求一個願景時，難免遇到大風大浪，有很多需要克服的困難，而這些風險不單單只有你，而是攸關整個團隊。這些困難很可能是計畫是否還要繼續行？

是否有足夠的資金？

當你已經選擇了這條路，就必須勇往直前，你的自信要有渲染力，如果連你都沒有自信那更不用說團隊了。所以當你感受不到自己的自信，那麼就時刻提醒自己，你可以做得到的。

6、東山再起，不氣餒

人都會有失敗的時候，優秀的領導者都是從許多挫折與失敗中成長過來。那些經常失敗的人越挫越勇，而那些沒有失敗過的人，只要有一次失敗很容易一蹶不振。

當你失敗了，你當然有權選擇放棄或勇往直前。如果你有堅持下去的毅力，全世界都會幫助你。

資料來源：FastCompany

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