【職場二三事】創建完善團隊合作與實踐　凝聚同仁的向心力

編譯／龔鈺翔

許多時候，團隊成員表面上看起來合作能力都很高，平時相處也融洽，但往往績效成果卻不起色，很有可能是團隊向心力的不足所導致，作為一個企業主，應該需要意識到每個員工都是最重要的，你就像是主流的程式語言Python一樣，你要把所有其他程式語言融合再一起，幫助員工們互相聯繫，達到團隊合作的目的。

什麼是團隊合作？

美國人力資源公司SproutHR，他們的創始人Ashley Cox說到，團隊合作顧名思義就是發展更高的人際關係技能還有合作，並且改善職場內部溝通協調的表現。

而可以透過一些挑戰，像是公司運動會，在沒有任何工作與任務期限壓力情況下，凝聚力量一起努力，會是很好建立團隊默契的好方法。

加強職場文化

團隊合作可以幫助組織建立起包容性的職場文化，而包容性氛圍能夠渲染整個工作場所，為什麼呢？因為包容性能促進所有人的機會平等，鼓勵每個人表達出自己讀觀點和能力。

提高員工參與度

團隊合作能加強員工之間的溝通與聯繫，如果溝通聯繫之間暢通無阻能夠更有生產力，從而提高績效。

如何改善團隊合作

• 從新人入職第一天開始，計畫破冰活動，讓大家互相認識，並且提倡職場文化，強調團隊合作性，一對一交談有助於你了解員工，並且融合員工之間存在的隔閡感。
• 因疫情而提倡的混和辦公，可能是目前企業的一大挑戰，因為遠距上班產生的社交孤立，所以應該多舉辦公司社交活動，促進員工互動方式使感情融洽。
• 建立開放式的職場文化，可以幫助你達到職場歸屬感，也就是團隊向心力的一環。如果讓員工感到不透明與不開放，很難知道他們的問題，所以應該鼓勵每個人表達自己的想法，並且包容。多溝通可減少人與人之間的不安感、誤解還有焦慮，可提高團隊的尊重與忠誠度，進而達到合作宗旨。

資料來源：businessnewsdaily

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