【團隊協作力】愉快工作法則 與任何人合作都能勝任的小技巧
作者／王裕玲
在工作中，面對不同的團隊和組織，難免會產生討厭和喜歡的人際關係。在面對討厭的人時，我們常常會有一種「又得跟這個人工作?」的感覺。在品德教育中，常常告訴我們不可以因為討厭一個人而產生分別心。因為這樣的想法可能會反過來指責自己。然而，身而為人，情感上的喜好表現是不可避免的。如何在工作上保持理性，又能不消耗自己過多的心力呢？我們常聽到一句話：「別把時間浪費在討厭的人事物上。」那麼，具體來說，到底該如何作到？在這篇文章中，我們整理了三個小技巧。
- 近悅遠來
成功的道路往往看起來很遠、且路線迂迴，其中好的機會還常常假裝成壞的模樣出現。因此，我們與其選擇聰明能共行的夥伴，不如優先成為讓夥伴開心的存在。讓眼前的人事物處在一個開心的場域，自然而然會集結更多友好的同伴。「近悅遠來」大約是2500年前子路所留下來的智慧。告訴我們使近處的人心悅誠服，遠方的人自然而然願意前來歸附。出自於語本《論語．子路》。後來亦用「近悅遠來」形容在商場上遠近馳名而顧客眾多的成功基本思維。
- 各其所好
如果無法作到對每個人都能投其所好，那麼可以試著將時間分配給團隊中最能激勵出工作動力的夥伴與長官們。當與不喜歡的人相處時，人們常常感到討厭、自我糾結和反省自己。然而，若能節省這些心力，便可將時間運用於有效成長的工作上。
減少與討厭的人相處的時間只有一個解決方法，就是相反地，增加與喜歡的人或喜歡的事物相處的時間，增加到數倍以上。如果增加與喜歡的人、事、物所需要的時間，自然而然地，與討厭的人相處的時間和煩惱的時間也會減少。換言之，如果將時間用於與自己喜歡的人或想要學習往來的人身上，將時間用到極限，那麼就不會有可以與討厭的人在一起的時間。如此一來，就不需要對自己撒謊、為對方操心或感到煩躁了。沒有人會因此在情感上感受到壓迫與不愉快，在精神和時間上都會變得非常有效率。
- 近朱者赤
如果有幾個真心支持自己的夥伴，人們就能安心地往前走。相反地，即使拚命地建立周圍的人脈聯繫網，如果這些人脈並非真正的，也無法感到安心。將自己變成一顆櫻花，讓眾人期待綻放的時刻來臨自然而然地想靠近；亦或是靠近能讓你開懷成長的人，有朝一日自己也能成為那個想讓人學習、靠近的人。比起「作什麼事」，與什麼人一起作事更為重要。
在團隊中，當你什麼都不做時，可以觀察仍會接近你且願意付出的夥伴的行為。將工作時間有效地運用在一起學習和成長上，讓對方與自己都能在愉快的氛圍中正向成長。這也是未來在建立高效團隊時領導者必備的精神之一。
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