【向上管理術】裁員不慌亂 如何在職場獲得多方支持
作者／王裕玲
在變化萬千的職場環境中，外商公司裁員頻頻發生，如何在這樣的情勢下保住自己的飯碗，成為每位職場人關心的議題。在職場上，與自己部門的主管保持良好關係是基本，但要在裁員風波中立於不敗之地，僅靠這一點是不夠的。我們需要主動出擊，與其他部門的主管建立聯繫。本文將探討如何在日常工作中，通過有效的溝通和求助策略，多多接觸公司中大大小小不同的神人，與「神」同行，隨時為調職打好關係。
建立多方聯繫：主動尋求機會
這並不是硬要多方拍馬屁，而是通過主動參與跨部門專案，展現自己的能力，並在工作中表現出團隊精神。在工作中，成長便需要勇氣，敢於跳出舒適圈，參與新的挑戰。倘若，公司有一個跨部門的專案，我們可以主動請示參加，通過實際行動來展現你的能力和價值。同時，這也是一個與其他部門主管建立聯繫的好機會，讓他們看到自己積極態度與能力。
善用求助策略：巧妙示弱求援
在面對困難時還要善於利用求助策略，主動地向他人請求幫助。這不僅能解決當前的問題，還能讓他人看到自己所擁有的合作精神，進一步建立良好的人際關係。
舉例來說，在完成一個重要專案時，遇到技術上的困難，這時不妨向技術部門的主管求助。可以這樣說：「主管，我在這個專案中遇到了一些技術上的挑戰，聽說您在這方面經驗豐富，不知道能否給我一些建議？」這樣的求助不僅表明了你的謙虛與學習態度，也讓對方感受到被重視。求助的過程其實也是一種溝通的藝術。求助並不是只伸出一隻手，而是需要滿足兩個先決條件：別人幫得了、自己值得被幫。
及時致謝與回饋：鞏固人際關係
在獲得他人幫助後，及時表示感謝非常重要。這不僅是一種禮貌，也是鞏固人際關係的重要手段。當面感謝對方，或是在公開場合表揚對方的幫助，都能讓對方感受到你的真誠與尊重。例如，可以在部門會議上說：「非常感謝技術部門的主管在這次專案中給予的支持，沒有他的幫助，我們無法順利完成這個任務。」
在外商公司，裁員往往以效益和能力為導向，因此，展示多元化的技能和能力非常重要。這不僅能提升你在本部門的價值，也能吸引其他部門的注意。當裁員風波來臨時，擁有多元能力將成為一個強大的護身符。
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