不靠威嚴讓人心甘情願為你效力！50種柔中帶剛的管理術
這本《柔韌管理學》以50則職場金律，深入剖析管理的核心：領導力不只是威嚴，更是讓人心甘情願地追隨你，作者黃昭瑛（Yuki）以三明治主管的真實處境為出發，提醒新手主管不要依賴老闆撐腰，而是學會在第一線建立信任與威信，面對下屬表現不佳，與其「盯更緊」，不如轉變溝通方式；向上管理時，也要懂得主動出擊，讓主管看見你的潛力，此外，書中強調「知人善任」的重要性，懂得運用既有資源與數據分析的人，往往能突破職場競爭的框架。
針對職涯規劃，書中提出自律學習與跨職能發展的策略，協助讀者避免轉職失敗或頻繁跳槽的困境，作者也提醒：職場中真正該斷捨離的，不只是物品，還有人際關係與思維模式。
（本文選自時報出版的《柔韌管理學》部分內容，完整內容詳見此）
別把時間都浪費在「拖」！需要斷捨離的除了物，還有「人」
有一次主辦聚會，一位老朋友很興奮地說要來，但因為上午有事預計會遲到兩小時，因為他很想參加，我也不好拒絕，就答應讓他晚兩個小時到，參加下午茶的部分。
聚會進行到兩小時後，我開始心神不寧、一直張望外面，怕他找不到我們，也沒辦法好好專心在聚會中，也特意幫他留了一些點心，怕他到場時已經杯盤狼藉，什麼甜點都不剩。
最終到了晚餐時段、聚會都要結束了，他還沒出現，我才忍不住傳訊息說我們要結束了，大約幾點要到，對方才說還在忙、無法到場。當下真的有一股衝動想罵人，但聚會還在進行不好影響氣氛，只好草草結束對話。
晚上回顧跟對方往來的訊息後，發現同樣狀況早就不是第一次了，只是我們不常聚會，所以我忘記他的症狀就是衝動興奮地說想參加，最後卻臨時有事。從 二○二○到二○二四年一共發生三次類似情況，且每次都是時間過了沒等到人，我主動詢問後才知道他有事不能到。
人際關係除了要斷捨離，還要快！碰到很雷的人真的要快閃
走進第二人生後，我有了一個新的體悟：人生除了要「斷捨離」外，還要「快」。
以人際關係來說，很雷的人，往往會雷你第二次。因為與人相處的邊界感和分寸拿捏，是一個人從小到大的學習，不可能速成，所以製造你困擾的人，往往會有下次。
總是麻煩別人的人，會食髓知味；熱心過頭沒有邊界感、分寸拿捏不成熟的人，包容一次後還會有下一次。即便表達不滿，對方也不一定改得過來。這些長期累積的惡習，真的不是三言兩語或一次事件能改變的。
要改變一個人很難，但改變自己相對簡單。快一點拒絕不對的人、遠離有毒的人際關係，才能更快讓人生海闊天空。想要慢慢來、多給對方機會，只會讓你體會更多的不舒服、經歷更多的下一次。
很雷的人真的要直接筆記到黑名單，人生很珍貴不能被浪費，拒絕這種人能讓我享受每一次的聚會而不至於分心，對自己與其他參與者才是尊重的表現。
想丟掉的物品，就快點丟！與其放到壞掉，不如爽快贈與好友
有陣子在斷捨離不能穿的衣服、包包和鞋子，有些是沒場合穿了，有些是當時很喜歡才買的，所以捨不得送人，即便送走了大部分，還是留下幾雙靴子、外套，想說或許未來還穿得到，留下幾件應該還好吧。
結果過了一年多，因為太潮溼，靴子長了霉斑、皮外套也發霉，最後也不好意思送人了，期間一次也沒穿到。
我丟掉物品後很少後悔，但猶豫不丟的物品往往留了一陣子，最後還是丟掉。後來反思，不如趁還能用、不過時的時候送給需要的朋友。應該在上次斷捨離時就爽快送人，至少不浪費物品，也能讓喜歡的好友們受益，硬是留下來沒有好處。
想砸錢做什麼，趕快去做！不要再等到以後
記得二十多年前就很想矯正牙齒，但當年擔任業務，每天見客戶、提案，矯正牙齒容易噴口水、話也講不清楚，於是就作罷了。
一直到十多年前出現隱形牙套矯正，當時已是媽媽的我很心動，去做了評估，當時花費比較高約二十萬。雖然有能力負擔，但覺得以前沒做，當媽媽了還要矯正牙齒嗎，忙小孩都來不及了，花費也蠻多的，於是再次作罷。
這個結果導致我因牙齒排列很擠、不整齊，每餐餐後都要認真使用牙線，一個齒縫要刮三個角度，深怕塞牙縫造成蛀牙或牙齦發炎。最近洗牙時再次萌生想矯正牙的念頭，此時已經四十四歲，要是早一點做，過去二十多年便不必每餐都戰戰兢兢地照顧齒縫，同時擔心咬合不正的牙齒傷害。
「拖」帶來的後悔，可能比「衝動」還要多
年老後受體能、健康、照顧孩子長輩等限制，還有趨於保守的消費習慣或不敢做冒險的事，都會影響我們體驗人生的機會。
斷捨離很重要，快也很重要，有些事慢慢來不見得好，往往拖著只會讓人困擾、多更多後悔。盤點自己的人生，衝動行動的後悔，還是少過不行動拖著的後悔。所以要提醒自己，人生除了斷捨離以外，還要「快」。
要如何做到人事物的「斷捨離」？
1.快一點拒絕不對的人、遠離有毒的人際關係。
2.想丟掉的物品，就快點丟，或者用不到就送人。
3.斷捨離「後悔」的念頭，想做什麼就去做。
（本文選自時報出版的《柔韌管理學》部分內容，完整內容詳見此）
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