三星執行長韓鍾熙猝逝 「穩定接班」神話再度動搖？

記者 鄧天心／採訪報導

三星電子聯合執行長韓鍾熙（Han Jong-hee）於近日驟然辭世，消息震驚韓國產業界，也讓外界再次聚焦這家韓國科技巨擘的接班結構與企業文化。

韓鍾熙身兼三星消費性電子（CE）與影像顯示（VD）部門重任，主導的電視與顯示器業務長年穩居全球第一，他同時是對外代表性人物，曾多次親赴CES展會，成為三星品牌形象的代言人，從工程師一路做到聯合執行長，他可說是「技術派」菁英的代表，然而這場突如其來的高層人事變動，卻也讓大家再次聚焦三星的共治制度壓力、企業文化困境與接班策略的不確定性。

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三星的「穩定接班」神話 再度動搖？

三星自2022年起實施「雙聯席執行長制」，由韓鍾熙與慶桂顯分別掌管CE/VD及半導體事業部（DS），這種雙軌治理設計，本意是希望在內部激盪創新、外部強化競爭，但現實操作中卻衍生不少疑問，譬如部門橫向溝通是否順暢？決策權是否明確？如今韓鍾熙過世，三星是否會回歸單一領導體系，或另尋人選重建平衡？

除了權力結構問題，更應引起反思的，是韓國大企業一貫的「高強度、快節奏」工作文化，三星素有軍事化管理風格，高階主管普遍承受巨大的營運與營收壓力，過去LG、SK等韓國財團也曾出現高層猝逝或健康出狀況的案例，這些看似偶發的悲劇，其實可能是制度性壓力的外溢，韓鍾熙之死是否與過勞或慢性健康問題有關，外界無從得知，但若三星不能藉此重新檢視企業文化，那麼即便再多的「接班人」，也可能重蹈覆轍。

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