企業「雲端化」浪潮 內部資料中心得採混合模式

編譯／戴偉丞

隨著越來越多企業將IT基礎設施轉移至雲端，並採用多雲環境，企業仍保留內部資料中心。然而於此同時，多數資訊科技主管也認為雲端技術的「即時擴展能力」及「依照需求量付費模式」極具吸引力，儘管這與「全雲端化」的未來願景有所差異，在這兩相權衡的態勢下，雲端運算與內部資料中心目前處於共存狀態。

混合運算成主流三大驅動

當前IT運營多採用混合運算模式，允許企業結合使用內部資料中心與雲端基礎設施。一些應用甚至會跨越多個雲端與內部資源進行處理。消費者希望只為實際使用的IT資源付費，並根據每個部門的實際使用情況分攤。

為解決這一問題，企業正重新評估內部資料中心的成本計算方式。這一轉變由三大趨勢推動：首先，更多IT部門將內部資料中心轉為私有雲端，並採用依照需求量付費的模式；其次，IT廠商開始提供月租制硬體與軟體服務，這讓企業能更靈活地更換硬體；第三，廠商也提供內部與雲端之間的靈活部署選項，讓企業可以隨時在兩者之間切換，並按需求計價。

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混合運算成本模式崛起

這種模式帶來一種「混合成本」概念，與混合運算相輔相成。雖然目前多數企業尚未完全實施依需求計價的模式，但越來越多企業正逐漸接受這一理念。此外，雲端廠商已根據用戶的資源使用、使用時長來分配成本，若內部資料中心也能採用類似模式，企業將能更清晰掌握每個部門的實際支出，並感受到同等的價值。

資料存放傳統模式回歸

其實這種「用多少，收多少」的概念並非新聞，1960年代的運算服務機構就曾使用過類似的成本分攤方式。但隨著時間推移，企業逐漸將IT視為內部成本中心，由整個企業共同負擔。如今，這一模式正重新定義，與雲端供應商的按需付費模式相融合，並獲得使用者的接受。

從IT的角度來看，這也提供了更大的彈性，企業可以選擇將伺服器與儲存設備放置於第三方資料中心，或根據需要將應用程式搬回內部運營。這也改變資料中心的定義，將其範疇擴展到企業之外。

資料來源：Information Week

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