資策會扮演第三方 建構臺灣資料治理方向

資料的有效運用為驅動數位轉型的關鍵要素，因此資訊工業策進會（資策會）特別舉辦《資料驅動轉型大未來》高峰論壇，針對前瞻數位轉型年度關鍵議題「資料治理」，資策會將扮演第三方角色，引導臺灣企業共同打造完善的資料共享生態系，進而提升資料在組織轉型與商業應用的價值，拓展創新商業模式。

資策會董事長李世光說明，資料治理環境建構、資料共享文化建置，及資料安全技術創新的重要性，「資料治理是企業、社會數位轉型與驅動創新成功的基礎，企業不僅需要帶動轉型的數位科技，還得有效運用資料，才能成功轉型。」

資策會執行長卓政宏表示，技術發展促使資料量高速成長，因此除了組織內部的資料治理，還得善用具有安全性的跨組織資料，「許多資料的價值，是透過生態系的資料共享所創造，非單一公司或部門而成。」

卓政宏強調，建立資料生態系的成功關鍵在於「信任」，面對資料信任、安全與隱私議題，需建立健全的資料共享信任環境和治理框架，「確保不損害個人隱私的前提下，釋放資料給參與者進行創新，形塑新的資料治理框架，且都能公平的從中受益，才能形成永續與正向循環的生態系。」

卓政宏認為，若要持續擴大生態系信任，得有第三方的認證機制，資策會肩負臺灣「數位轉型的化育者」任務，「未來資策會將邁向第三方推動者，努力協助生態系的健全。」並致力於推動利益相關者參與，改善參與者之間的不對稱與挑戰，如促進資料中介服務發展、合作標準認證、社會資料技能養成與彌補技術缺口。

資策會指出，為了引領更多企業組織共同參與，論壇結合產、官、學、研觀點，以「資料治理下的環境建構」與「資料驅動下的創新應用」2大議題深入對談，剖析企業如何建構正確的資料運用環境，與人才培育，透過資料共享與協作，創造資料創新應用，達成數位轉型目標。

資策會副執行長蕭博仁觀察，「資料素養」是企業培育人才的關鍵因素，現今許多企業仍面臨資料思維與技能落差，「當擁有更多可用資料，想提升數位經濟的資料價值，不僅需要分析，還得養成企業內部的資料素養。」使員工可正確分析與利用資料，資料應用上也能發現問題，以利導向正確決策。

數位經濟暨產業發展協會理事長陳正然說明，資料治理之前，必須先建立資料素養，「要懂得分辨資料好壞和應用效益，以及涉及敏感資料時，是否具有完善保護。」雖然政府、企業已認同資料治理的重要性，但相比新冠疫情前後，企業組織內部數位轉型政策的比例卻幾乎沒有增加，「如何在企業內部推動，會是許多企業共同的問題。」

智庫驅動共同創辦人暨執行長劉嘉凱提到，企業組織在資料蒐集、品質流程管理，「必須極度透明化，例如導入資料履歷，進行有制度的管理，可助於後續資料整合與共享。」多加思考資料蒐集是否標準化，才能使資料相通、疊加或易於維運管理，再搭配上述所提的「資料治理架構」，進一步加值使用資料。

有了資料治理、資料素養，資策會另位副執行長楊仁達表示，建立合法規，具信賴的資安流程，才能創造經濟價值，解決社會難題，「資安是數位社會發展、創新孕育的動能。」論壇也提出金融、運動健康、智慧醫材等實務案例。

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