金融科技多元共融   領導階層有責任

編譯／施毓萱

金融科技界的領導者有機會創造一個生氣蓬勃的產業，但他們必須首先做出適當的改變，而以身作則通常是能看到真正變化的最佳方式。

領導力落實願景

領導力對於任何公司創造包容性環境都至關重要，身為領導者要在整個組織中分享願景和價值觀，然後將這些構思落實到公司政策、資源分配以及公司和團隊的持續發展中。

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公司的成功和文化始於強大的領導力，以及激勵和以身作則的能力。領導階層在營造健康環境方面發揮著至關重要的作用。領導者透過積極創造機會，向員工展示好的想法其實來自各種背景和工作層面，同時要努力促進包容性。

領導者對多元共融的責任

主管可以進行持續的教育和培訓機會、透過數據追蹤情況，並將包含包容性的領導能力納入績效評估和回饋中，來加強多元共融（DEI）。事實上，DEI應該列入所有企業領導者的安排中，且最重要的是要對推動DEI負責。

各種關鍵措施應該要用來確保領導者能夠對DEI目標負責，首先主管要公開設定期望，向所有員工明確傳達對DEI的期待，並透過自己的行動表明承諾。其次，主管要能確保為DEI工作提供充足的資源和支持。最後，則是關於評判結果，即評估整個公司的多元化程度，並將DEI指標納入績效評估，以確保領導者實現這些目標。

資料來源：THE FINTECH TIMES

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