【職場二三事】想獲得高階管理職位嗎？5個高階管理職的習慣

編譯∕龔鈺翔

想成為高階管理職的條件無關年紀、性別與職稱，你只要有足夠的影響力並完成共同目標，那麼你就有領導者的特質。如今的想成為高階管理職不再像以往只要彙報時說得天花亂墜而已。就像為人父母需要影響小孩；身為主管，我們要影響下屬與團隊。

優秀領導者不僅在工作表現上非常出色，他們還是工作與生活中充滿熱情的冒險者，就算前方有荊棘道路也能夠披荊斬棘。此外，他們還有與眾不同的習慣，讓自己成為一個實踐家，比常人更有跳出框架的思考能力。以下5個習慣告訴你：

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1、早晨的例行公事

相信普遍上班族起床一早就是看自己的手機有沒有漏掉沒回的訊息，不然就是先開啟社群媒體，觀看一些新聞或是爆料內容，甚至發一篇週一上班日無奈的現實動態。

你現在可以開始嘗試改變現狀，你可以做一些讓你在工作中靜下心和穩定的事前活動，幫助你冷靜果斷的方式應對繁雜的工作。例如，你可以起床後先做緩和的活動，像是溜狗散步或是短暫15分鐘的運動、冥想等等。另外吃早餐也同樣重要，確保吃過早餐和足夠的睡眠，讓你活力一整天。

2、善用SMART方法制定目標

SMART是高績效人士愛用的一套制定KPI(關鍵績效指標)的工具。S(明確具體)、M(可衡量)、A(可達成)、R(可行)、T(時間限制)。這套工具可以建立更清晰的願景，明確的目標，還可以確保任務如期運作，推動團隊成員。

有了SMART確定目標的工具，就像身上多了一個絕招一樣。這工具可以讓你與團隊朝著同一個方向前進，定期追蹤與評估，這不僅有助於你的職涯發展，也能夠讓整個團隊表現出色。

3、懂得感謝與讚賞

懂得感謝可以讓自己與員工們提升參與度。如果可以認可你的團隊成員就能夠有效提升團隊士氣，從而提升他們的績效，這一點已經有研究證實。據Forbes報導，2023年全球績效管理諮詢公司蓋洛普與Workhuman公司進行的研究表示，如果主管與員工之間能夠相互讚賞認可，可讓一個平均擁有1萬名員工的公司每年節省至少1600萬美元。

讚賞是一種美德，如果你懂得與團隊成員們表達讚賞與感謝，將這些成為你的日常習慣，相向你也能夠快速獲得他人的信任與敬仰。

4、終身學習

如果你沒什麼好奇心，就沒有終身學習的動力，所以想要成為一名優秀的領導者幾乎是不可能。領導力是動態的，是隨著科技與世界進步而改變，所以優秀領導者是時刻警覺團隊未來可能發生的變化、機會與威脅。

許多人剛畢業踏入職場後就停止學習了，這很可能阻礙你的職涯發展，我們都應該不斷的學習新知識與技巧，以免變成高科技世代下的孤兒。

5、學習提高生產力的技巧

身為一個擁有遠大抱負的領導者，最受用的技能不外乎就是高效運用時間，比別人更快的生產力、既能如期完成任務還可兼顧品質。

因此，不妨多去學習時間管理技巧、AI工具等多方技能，讓你更快速的完成任務也不失品質的方式達標。

結語：

團隊在奮鬥努力的過程難免遇到疲累、失敗與沮喪，所以領導者就要憑著自身的能力激勵成員，保持團隊向前的動力，這就是影響力。以上5大菁英領導者的習慣行為，可以幫助你成功帶領團隊。

資料來源：Forbes

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