【職場二三事】你已經想好運用什麼樣的領導風格帶領團隊了嗎？

編譯∕龔鈺翔

無論在職場、學校還是商業，每個人都有自己喜歡的做事與領導風格。我們也不斷的與我們所崇拜的導師學習，但這些導師為何這麼出眾？是因為好相處嗎？還是有影響力？或許是因為他們獨特的領導風格吸引我們。

不同的領導能力可以激勵人們在自己所屬的團隊中模仿，像是會感染一樣，渲染職場環境。以下5種較於主流的領導風格，看看你屬於哪一種吧！

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1、威權式領導

威權式領導可以理解為獨裁、集中式的領導風格。權威領導者集中所有權力於自身，擁有完全控制的權力，是唯一的決策者，因此也被稱為一人之下萬人之上的感覺。

在辦公室中，領導者會發號施令控制員工，該採取哪些步驟與流程，才將其任務委派給下屬，下屬也不會對領導者所給的方法提出意見。雖然權威領導者可以更快凝聚所有生產力，更明確的執行命令者的指示，但是這種風格對於現代職場來說過於老派，也限制住整個團隊的發展想法。因此，適當的權力下放，是當今複雜職場常見的領導風格。

2、教練式領導

教練式領導風格顧名思義挺起來就是跟體育教練一樣，偏好鼓勵與支持的方式管理團隊，教練幫助員工找到自己的優勢，讓員工能夠發揮其所長，將個別技能發揮淋漓盡致，幫助團隊持續成長。

正如球類運動一樣，球隊的獲勝不是一個人的功勞，而是全體一起努力得來的。教練可以找尋各種方法，激發整個隊伍士氣，所以教練式領導風格屬於擅長溝通類型的領導方式。

3、合作式領導

合作式領導與傳統的權威式領導是天壤之別。權威式領導過度依賴企業中頂端的權威人士所下達的決策；合作式領導者認為，依靠團隊成員互相討論，所達成共識才是最好的領導風格。

合作式領導在決策方面更寬容、透明，他們讓每個人都有參與感，鼓勵發表意見與傾聽大家的想法。這種領導風格的好處就是，能夠加大團隊成員的創新潛力，讓每個人都覺得受到重視。而這種領導方式唯一的缺點就是，可能過於強調建立共識，導致陷入困境，讓決策者難以做出決策。

4、敬業式領導

敬業式領導風格會優先把員工的事視為自己的事，了解每個團隊成員大小事。採用這種領導風格的人會優先給予團隊成員認可，讓他們知道自己的價值在哪，甚至提高他們的參與度，使員工備感重視。缺點是在進行較難決策的事宜會猶豫不決，畫不清界線，而產生負面影響。

5、觀察型領導

擁有這領導風格的領導者具有優秀的洞察力。美國商業貸款公司幕僚長Samon：「觀察型領導風格是效果最好的風格之一，他們可以運用這方法看透一個人的優勢與劣勢。」例如，下屬在工作中技能尚未完全發揮，這時領導者能夠注意到他們的潛在能力，並給予意見。另外還有一個好處，就是當團隊發生重大變化需要明確方向時，使用此領導能力的人可以識別出哪些人會繼續追隨自己，那些人是他可信任的人。

這種領導風格與教練風格類似，因此觀察型領導者也是在職場中識別人才的好工具。

結語：

全球才智管理公司ZRG Partners的執行董事Davonne Helmer：「領導能力是一種複雜概念，沒有任何單一一種領導風格可以駕馭每種情況，就像是履歷一樣，依照你申請不同領域的職位，給出不同的履歷。」因此，多學習幾種領導風格，在以後視情況而轉換改變，幫助你在職場得心應手。

資料來源：USNews

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