【職場二三事】成為領導者之前 需要了解與避免的5大NG地雷
編譯／龔鈺翔
在職場中最令人振奮的事情不外乎就是「升官」與「加薪」了，這兩件事早就已經相互緊扣在一起，因為升官普遍伴隨著薪資的成長。然而升官成為領導者之前的道路布滿了荊棘，你每天都要為學習與領導力領域做出抉擇。例如你的領導風格是偏向威權式（獨裁型）的領導方式，還是想走向一個充滿機會與包容的方式，如參與式（民主型）的領導方式帶領團隊。
不過危險的是，你可能不自覺已經踩入地雷，你覺得自己已經完全掌握領導的技能，陷入一種虛假的安全感。你需要知道的是，就算再優秀的領導者，仍應擁有高度的自我意識，知道自己哪裡有缺陷，不斷提高自己的警覺性，做出調整和適應。
- 你不夠中立
不論在任何地方，受歡迎的人有時會比能力好的人還要有優勢，因此在工作或是學校中，可以發現偏心的問題時常發生。但是如果你有意想要升官加薪而成為一名合格的領導者，那麼你做出的決定與決策，必須要公平公正，才能讓人心服口服，否則你將辜負自己與團隊。
就算你行事中立，難免也會受到他人的批評，但是做為領導者我們只需用中立視角看待事情就可以，而且要合乎道德對得起自己與他人的方式行事。
- 你選擇忽視他人不良行為
據FastCompany指出，美國佛羅里達大學商學院的一項研究發現，當一個人被公司團隊內部公認形象與工作表現最佳的人，他們如果有霸凌的行為很可能被高層忽視，因為所有人不相信他會做出這等不堪的事情。
而那些被霸凌的受害者，很可能被視為霸凌別人的霸凌者，且因為長期受欺凌導致他們的工作效率過低表現不佳。
該研究的管理學副教授Shannon Taylor，將這種不當決策行為稱之為認知偏差，並定義名詞為「光環效應」，其特徵為了掩蓋霸凌者自身負面形象，並運用此特性去貶低他人。所以當你身為領導者，必須保持客觀態度，先求證訊息了解事件的全部過程，不要急於用刻板印象去論斷。
- 對權力過度沉迷
普遍人一旦升官後很可能對權力的掌控力度不太熟悉，因此你需要隨時警惕自己，位階提升而伴隨而來的權利影響，可能影響你的情感、思考與行為。
例如，當你開始濫權，將自己的利益看得比其他人還重要，事事以自己為中心時，這就是一個危險的警訊。甚至是不承認團隊的努力，而專注推廣自己，營造出自己很出色，也是該注意的NG地雷。
- 優越感作祟
許多公司的破產與崩潰，都來自於領導者的傲慢與自大。無效的領導方式成為他們的絆腳石。他們用非對即錯的方式看待事情，甚至認為自己走到現在這個位置很不容易，在座的每個人都沒一個比他優秀，因此造成他們對這世界的看法非常狹窄。他們不接受他人的反饋，認為自己已經沒有可學習的東西了。
審視自己是否有這些不願意改變的想法，是否還有你值得努力且想要獲得的東西。優秀的領導者是不斷創新界線，保持質疑、探索與學習更多。
- 下屬與同事們只報喜不報憂
每當你在辦公室都只聽到好消息卻沒有壞消息時，你該擔心了！如果他們選擇拖延告訴你發生的事情，這可能表示他們不信任你，或是害怕你得知壞消息時的反應，害怕你可能對他們發洩情緒。
雖然每個人都喜歡聽好消息，而你身邊都是對你唯命是從卻都只報好消息的人，雖說可能讓你比較快樂一點，但這不代表可以長期持續的。我們身邊都是需要不同看法與壞消息，來給我們的工作指點迷津，這樣我們才能夠進步，更有創新力。
結語：
我們花了大半輩子在職場辛苦打拚，無非就是提高生活品質，但是更好的日子換來的就是需要一定水平的薪資與職位來支撐。而升官至一定的水準後，你的領導能力也須相對提升，所以提升管理技能也就是你職涯的大目標。若能注意以上5件事，想必也能夠應對大小事，讓你更接近升官機會。
資料來源：FastCompany
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