【團隊協作力】頂流企業中團隊合作的利與弊：從李玟事件背後的「中國好聲音」黑幕探析
作者／王裕玲
在企業的運營中，團隊合作的重要性烙印在每個人心中。新創型成長中的企業，因為創辦人的熱情與願景得以帶動一群願意展現共同心流的夥伴。優質的合作進而能夠推動公司成功。但若成功來得過快，紅利與金錢的推動下，讓團隊合作出現了問題，捲入私人利益後會襲捲整個團隊的內耗，也可能導致嚴重的後果。近日，關於李玟離世後流出的《中國好聲音》黑幕事件，不僅揭示了團隊合作的短板，更反映了業界深層次的問題。
- 合作的核心價值
合作的核心價值在於雙贏。當團隊成員擁有共同的目標，能夠相互信任、互相支持，企業會達到更高的效率和生產力。但李玟在中國好聲音中的案例反映出，星空華文與浙江電視台所創造出的「中國好聲音」在成為頂流媒體後，無人能敵的全面贏勢下，團隊合作已被視為次要，更重要的是眼前的個人利益所綁架，人心頓時被拋在風中任由凌亂，原本的核心價值被削弱，權力的重要性蓋過了專業的底層邏輯。
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- 溝通的前提是否存在利益
一場成功的合作離不開有效的溝通。但溝通的前提是「信賴」而非「利益」。如李玟所述，她與節目組之間的溝通不但沒有達到預期效果，反而加劇了矛盾。這也凸顯出，團隊合作中，公開、誠實且及時的溝通非常重要，但在大型組織或企業中若已失去了創業的初心，僅以利益帶來的權利遊戲為準則時，應適時判斷是否仍該發聲溝通。 - 團隊中的權力遊戲
當企業或組織中存在權力遊戲時，往往會導致不公和不正之風。如同中國好聲音節目中，對於賽制和選手的不公正對待，甚至涉及賄賂和背後交易。然而這個世界的自然邏輯總是能在最後帶來「真相」，真實反映出了「出來混總是要還的」。最後因為李玟的離世，錄音檔的外流，都讓我們看到了真相，當團隊合作中出現了私欲和權力鬥爭，所遭受的輿論譴責和形象損害也即時反應出了股價數字。
共同承擔責任是當團隊合作出現問題時，每一位成員都應該承擔起一定的責任。透過中國好聲音的事件，我們可以看到，任何組織可能因為保護自己的利益而傾向於推卸責任，然而短視近利的做法最終加劇了真相的引爆。在這個多媒體的時代，任何內幕事件都讓我們再次思考團隊合作的真正意義。創業者也應該保持初心，提高世界觀，為員工、為社會及全局提供一個公正、公開和受到尊重的環境，這不僅能夠提高員工的工作效率和滿意度，更能確保企業的長遠發展，也能避免陷入危機的輿論旋渦。
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