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【職場二三事】跳槽有害職涯？答案可能跟你想的不同

在當今的職場環境中，許多人依然抱持著對跳槽的負面刻板印象，不確定何時是適合轉換工作的良機，也擔心這一

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想進科技業卻不知何去何從？陳建仁以愛迪生發明電燈勉勵

相信不少想踏入科技業的大學畢業生、求職者或待業人士，都會有過迷茫階段，雖然目標早已鎖定科技業，卻又不

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【團隊協作力】鍛鍊職場心性　將比較心態轉化為超越競爭成功感

作者／王裕玲在職場上，我們時常陷入比較心態的旋渦。無論是同事升職而自己仍在努力達成考核目標，或者看見

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【團隊協作力】五大心法　提升會議效率與溝通

作者／王裕玲 在各大企業中，我們每天都會參加各種不同類型的會議，例如：定期報告與檢討會議、情報分享會

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【團隊協作力】轉換部門生存三大法則！讓你成為有影響力的人

作者／王裕玲 這是每個人都可能會有的經驗，也許你現在正在經歷中。曾經在一個團隊中，資歷最久並與同事、

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PM＆工程師都應該學習！當遇到「第一次」的事件被問何時解決，千萬別這樣說！｜專家論點【林鼎淵】

站在專案管理的角度，每個時程估的越精確越好；但從開發實務面來說，不管是第一次接觸的技術，還是第一次遇

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為什麼程式通常可以向下相容，但卻很難向上兼容？主管希望下屬站在他的角度去思考，但是忽略了這一點｜專家論點【林鼎淵】

市面上有很多的文章在講「向上管理、從主管的角度去思考」；不過今天筆者想從另一個角度切入，不知道大家有

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工作完成的太快也錯了嗎？身為工程師，你應該思考這幾件事｜專家論點【林鼎淵】

在傳統價值觀中，越快完成工作，應該越有出頭的機會。但工作幾年後，卻發現這個理論未必全然正確；有時這樣

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技術部門主管不熟悉技術，就跟騎兵隊長不會騎馬一樣！｜專家論點【林鼎淵】

最近身旁有位工程師朋友，他與筆者分享了部門主管在團隊 Tech Lead 離職後遇到的諸多問題，因為

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在科技業有神奇現象，部分工程師比主管薪水還要高！工程師一定要升管理職嗎？｜專家論點【林鼎淵】

升管理職並不是達成目標後去享受成果，而是面臨下一個更嚴峻的挑戰；這篇文章想跟大家聊聊「升管理職是為了

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