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歡迎來到「冒牌者症候群の下班時間 第三集,我是 Badu,近幾年來,我發現「跨領域」這件事越來越盛行
越來越多企業強調自己的核心價值,想要塑造良好的文化與形象;但為什麼常常事與願違,倒底是哪個環節出錯了
導入新技術這件事,無論對團隊還是公司都是一種風險;但現在技術更新的速度遠超過去任何一個時代,如果專案
「精英電腦OPEN HOUSE」活動,將於9/8週四盛大舉辦,邀請大學畢業生、社會新鮮人或是科技業人
華碩電腦曾被美國《財富》雜誌評選為「世界最受推崇企業」之一,網紅 Joeman 也曾經體驗一日員工,
學到新技術,跟把新技術應用到專案是兩件事;在這篇文章中,筆者會分析導入新技術前,技術主管會顧慮的點有
有時我們把時間拉長會發現,該做的事還是得做,如果當下不做只會讓未來問題引爆後更難收拾...
雲端時代來臨,許多企業紛紛搶進雲端市場,而雲端平台的整合及運算,需要靠專業技術來支撐,也就衍伸出了一
站在主管的角度,他要做的是權衡出一個對部門(自己)最有利的方案,而不僅僅只是從事情的對錯來決策...