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「把握當下」可能是科技巨頭輝達之所以能成功的主要原因。輝達執行長黃仁勳不戴手錶的獨特風格，就進一步強
在現在節奏快速的環境中，工作與生活平衡已成為許多職場人追求的重要目標。這不僅關係到個人的健康和幸福，
如今職場中存在許多領導風格，傳統威嚴式領導風格漸漸落寞，而教練式領導風格日益受關注。教練式領導風格就
在企業營運的世界裡，投資報酬率通常被視為成功的關鍵指標，但在這個數字背後，我們常常忽略一個同樣重要的
乘數型領導人打造一個強烈的環境，讓卓越的想法與工作得以茁壯。暴君則是營造一個緊張的環境，壓迫人們的想
本書《遠距團隊》作者曾與來自五十三個國家和世界各地組織的領導者合作，幫助有需要的企業內部打造溝通無礙
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