無論你是管理職還是團隊成員,都可以仔細觀察自己或主管有沒有不良的領導力,將這些缺陷視為借鏡。像是不懂
如今畢業生們也陸陸續續進入職場,但對這個陌生不熟悉的環境有許多朦朧不懂或是誤解的地方,像是認為領導能
普遍主管除了日常任務的問題需要處理和解決之外,最常見的就是處理團隊成員的辭職、入職、或是績效等等這些
亞洲生技大展近日風光落幕,東方超捷的創新「低碳/無源恆溫冷鏈箱」可以有效節省能源消耗及醫療廢棄物,也
成功的領導者通常都有謹慎、小心和低調的特質,常見領導力翻車的領導者特質就是傲慢和自大,這可能使一路走
在職場中,大家的眼光都會習慣性的聚焦在位階較高、工作成就顯著,或是在公司重要性較高的同仁、主管身上,
如先前文章中提及對於「問題解決力」的定義,是指個人或團體在面對困難和挑戰時,能夠有效地識別問題、分析
2024年6月,微軟透過電子郵件向客戶詳述網路攻擊事件,而這封資安的郵件被大多數收件人系統誤認為垃圾
管理大師彼得.杜拉克說過,任何能夠影響你工作績效的人,都值得被管理。這些人可能來自於外部,如供應商、
MES工程師主要職掌包括製造工程及相關資料庫、基礎程式的管理及開發維運,連同系統優化的技術需求整合M