筆者的實驗室在今年一月中加入了一位新的成員，印度籍碩士生Armaan Farooqui。為了協助他快
向上管理本質上就是運用主管自身的特質，來發揮自己最大潛能，展現自我的好時機。如果能夠幫主管分擔任務，
最新研究指出，只有23%的工作可以用人工智慧更具效益地完成，使用人工智慧技術來取代人類的作法，在絕大
人機互動從1940年代延續至今，寫盡人類在工業與科技上思維的軌跡，到如今，人工智慧成為大眾口中高科技
遇到團隊協作的挑戰時，我們可以從海龍蛙兵的嚴格訓練中汲取團隊協作的精神，也可以從林格曼效應的心理學啟
陽明交大工業工程與管理學系與半導體大廠聯華電子，將聯合開發半導體跨廠區產能規劃優化系統，這項系統有助
隨著生成式人工智慧興起，機器人普及速度極快，帶動機器人工程師的人才需求大漲，想要投入機器人設計領域的
身為一名公司的主管，你/妳是否曾經遇過當想多做些事情，但卻人手不足？是否曾在深夜想要更改細節，但又怕
如果一個對你很好的主管即將離職轉換跑道，你自己甚至會思考該不該跟著主管一起轉換跑道？本文提供幾個指標
醫生給予人一種德高望重的距離感，從一位有醫德的權威醫生，讓我們重新檢視每個職位的神聖，看見最基本真誠
