中華電信研發替代役有何資源及優勢？副總級研替前輩現身說法！
記者孫敬／台北報導
曾以研發替代役身分在中華電信服役；現於精品門窗品牌「風光Ai窗」擔任副總經理的劉啟祥分享，當年在中華電信時期的「Mentor制度」，資深前輩不僅協助役男熟悉環境與工作，公司另有「OJT」（On job training）在職訓練計畫，手把手帶新進同仁學習職位上所需要的技能。
在職涯專業能力的培訓及實踐上，中華電信研究院的中長期技術研發單位，還能親自參與產業最新技術研發，在準備中華電信研替時，劉啟祥具備了哪些條件？
中華電信研替需面試、檢附履歷資料跟論文題目
「我覺得學歷影響很大，但我在學時期參與過趨勢科技的程式競賽，獲得了冠軍。」劉啟祥分析當年之所以能順利成為中華電信的一分子，認為除了學歷外，取得科技公司舉辦的雲端程式競賽冠軍，驗證了自己的實作能力，成為錄取中華電信研替的原因之一。
甄選中華電信研替的路上，劉啟祥請益過在中華電信內部的學長了解工作環境、待遇，後藉由中華電信線上系統遞交履歷及論文資料的審核，再進到團體面試關卡。「在中華電信研究院累積的經驗，對我現在的工作維持高技術能量有很大的幫助。」劉啟祥指出，目前在台中幫助傳統產業的數位轉型中，也結合了不少以前在中華電信的工作經驗。
最具差異化和代表性的部分，劉啟祥在規畫大型資訊系統，在中華電信涉略到的深度與廣度，不是一般中小企業可比擬，「像是電信等級的網路該如何管理、提高系統的使用性。」對研替在產業的影響力，劉啟祥表示以上市櫃公司來，研替在獎金制度、三節獎金、績效獎金均無不同，較特別的還是在認股制度可能有所差異。
未來有意申請研替的新鮮人，劉啟祥建議應做足功課，三年內無法異動的特性需要有非常明確的決心，則得以勝任這個職位。
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