對於管理者來說，面對公司定期的組織變動，他們究竟需要什麼樣的人才來應對上層的需求。
剛升職擁有管理階層的頭銜卻帶不動團隊嗎？這對年輕新手主管來說很傷腦筋，也是一門高深的必修課。
對於供應鏈專業人士來說，2023 年的特點是一個熟悉的頭痛問題：地緣政治混亂：胡塞叛軍發動不斷升級的
根據Forbes報導，到了2025年全球高達52%的工作很可能被AI取代，但同時也會增加更多新職業，
自 Netflix 退出尖牙股 (FAANG)，微軟、輝達加入後，美股 2023 年以「科技七雄」為
員工敬業度涵蓋了員工與雇主之間的情感承諾與連結，這種連結不僅體現在工作表現上，更貫穿於對組織的熱情和
蘋果以發展自駕電動車為目標的「泰坦計畫」驚傳取消，此舉凸顯經營決策的問題浮現，過去20多年以來，面對
高流動率的團隊會影響到剩餘的成員士氣，本文整理5個技巧解決根本上的問題，幫你留住優秀人才。
每個人對工作的目標都不一樣，有些人看中的是高薪職位，有些人認為學東西才是真正想要的，升職前請好好考慮
職場上有人不幸地需要經常面對獨裁管理階層的指令與壓力，不妨從梅克爾身上學習利多於弊的權衡思考。
