本篇文章整理我個人建議 PM 產品經理要會使用的工具，以便於能夠順利著手工作與發揮團隊影響力。
專案在執行時免不了要「溝通」，但每個人溝通表達的能力落差極大；為了減少彼此的衝突，我們可以針對常見的
在諸多刻板印象中，關於工程師的幾個關鍵字莫非「爆肝」、「無聊」，甚至有「十萬青年、十萬肝」的說法。但
自從轉職當產品經理後，陸續聽到不少周圍的朋友抱怨他們公司的 PM 有多雷、多廢、多會扯後腿——設計師
