衝突一直都圍繞在我們的身旁，不論是生活中還是職場中，在職場中更是領導者必學的重要技能。而衝突的類型非
透過不斷的溝通與互動，團隊成員之間便能建立起相互信任和尊重的關係，從而實現企業的共同的目標。
身為主管的你需抱持著每天都要精進一點點的持續成長思維，不僅能夠自我修練，還可以幫助自己的技能轉型。
想在蘋果工作的人有福了！日前，蘋果執行長提姆庫克就在Dua Lipa主持的Podcast採訪中談到蘋
每個人都有自己喜歡的做事與領導風格，合作式領導者認為，依靠團隊成員互相討論，所達成共識才是最好的領導
身為領導者的你，應該學會在團隊中如何激勵人心、引發動力。
當我們面對有毒主管時，而你能否還能繼續保持平緩的情緒不發怒，如何面對有害職場？
情商是作為區分高潛力和高績效員工的重要元素之一。身為主管要能區分出高潛力與高績效人才。
專案中的同事總是令人感到拖後腿，讓整體進度落後。身為專案經理的你該如何推動進度？該以人際協作為優先進
故事與現實的交織，總是能教會我們人生的道理。位於台灣的東北部基隆港與台劇《八尺門的辯護人》的故事似乎
