如何成為一流大學?｜專家論點【郭啟全】

2023-05-31

作者：郭啟全（明志科技大學機械工程系教授兼系主任、明志科技大學智慧醫療研究中心教授、長庚大學機械工程學系合聘教授）

近期，筆者任職學校之各處、室、院與系之主管與資深教師在討論一個議題：「如何成為一流大學（top tier university）？」筆者認為是一件好事，因為未雨綢繆。確實，此一議題值得利用時間好好思考、並投入自己的青春歲月於此一議題。畢竟私立科技大學於現況如逆水行舟，不進則退。

根據臺灣教育部之資料，教育部曾經以兩梯次共5年時間與500億經費，推動邁向頂尖大學計畫（aim for the top university project），以利提升臺灣15至17所大學（國立臺灣大學、長庚大學、國立成功大學、國立清華大學、國立陽明交通大學、國立中央大學、國立中山大學、國立中興大學、國立政治大學、國立臺灣科技大學、國立臺灣師範大學、國立臺灣海洋大學、國立中正大學、中國醫藥大學、臺北醫學大學、元智大學）研究水準，挹注獲得邁向頂尖大學計畫之大學相關經費，希冀成為世界級之頂尖大學。

此外，臺灣教育部為了提升技專校院之研究水準之「發展典範科技大學計畫」以及提升教學品質之「獎勵大學教學卓越計畫」。因此，相關校務基金之挹注來改善學校軟、硬體以及延攬優秀人才是無庸置疑。

根據筆者所收集之資料，要成為一流的大學之策略，包括提升學術水準、優秀師資、優質學生、推動國際化發展、龐大資金挹注、優良硬體、強化產學合作、善盡社會責任……等等。筆者認為「英雄所見略同」。筆者認為近期目標是要先變成有特色的科技大學。俗云：「羅馬不是一天造成的；冰凍三尺非一日之寒。」同樣的道理，要成為一流的大學，也不是短暫時間即可以達到此目標。比較務實的策略是訂定三個可以達到之特色目標，這三個特色目標是要透過多次與多方討論，並依照學校目前之優勢（strength）來擬定，並以數年時間來落實。兩個重點必需把握，第一個重點為所提出的特色目標必需可行，第二個重點為要長長久久。例如：數年前，日本在推動微型工廠（micro factory），即運用十年時間來著墨。

還有，數年前，筆者赴東京大學參加國際研討會時，即發現一個現象，就是東京大學之校園很有特色。當時就有一位國內大學教授以很簡單的話來闡述，即使一棵老樹，不管誰當校長，就是不能動。筆者認為，即使無法成為一流的大學，但是朝著可以達到之願景努力前進。數年後，學校一定會有特色。用舊觀念來處理新的問題，成效有限。因為，不走新路是不會到新的地方。

確實，短時間內要成為一流大學並不容易；甚至可能要花上好幾年的時間與努力才成達成。再怎麼苦，一定要堅持。沒有爬不上去的山，僅有不想爬的人。因為機會是留給準備好的學校。