工程師 & PM 可以從美國最有潛力的支付新創 Stripe 故事中學習到什麼?當支付產品愈趨複雜時 Stripe 團隊決定這樣做!|專家論點【朱騏】

圖片來源:freepik

Stripe 這篇《Stripe’s payments APIs: the first ten years》文章寫得真好,把技術、招募、產品的內容都寫進一個故事了,看的實在過癮。

這篇故事從不同的視角可以看出不同韻味:

  1. 對工程師來說,看完這篇故事你對 Stripe API 的設計也懂個大概了
  2. 對產品經理來說,這篇故事寫出了一個成長中的產品團隊如何面對市場、破除對產品的假設來迭代產品
  3. 對一般人來說,我們看到的是你要先放下執著,才能繼續成長(?)

這篇文章先來介紹 Stripe 的產品背景與困境。

Stripe 背景介紹

這篇文章是知名線上付款服務提供商 — Stripe 的 API 故事,由於時間長達 10 年已經可以當成是一段小歷史來看了。

在 Stripe 身上我們可以看到一家以 API 服務為重的公司,是如何:

  1. 根據市場上的需求調整 API 產品
  2. 如何應付改動產品過程中累積的「產品債」
  3. 如何召集團隊重新思考自家 API 產品的本質,並進行重構 (refactor)。

這篇文章精彩的地方,就在於作者可以邊以 Stripe API 當作範例、邊解釋當時為什麼會這樣設計這些 API。

Stripe API 產品的發展路徑

許多的 API 產品往往在初期都是非常直覺化的設計,例如使用者取得 Token 之後,就可以取用一連串公司提供的 API 服務。

問題是當市場出現變化的時候,公司要如何去改動這些 API,讓串接 API 的開發者可以盡快理解 API 的邏輯、同時因應市場上出現的新需求。

舉例來說,Stripe 一開始服務的對象主要是美國境內的企業,在美國「信用卡」還是付款的大宗,因此Stripe 的 API 只要先滿足這些企業需求就好。

但是當 Stripe 逐漸長大開始要走向海外市場時,要面對的是更多元的支付方式,例如 ACH Debit(ACH 自動轉帳)、Bitcoin(虛擬貨幣支付)、各種當地支付(IDEAL-荷蘭、Alipay-中國、Giropay-德國…等)。Stripe 必須開始在原先以「信用卡」付款方式的 API 加上參數,好因應市場上百花齊放的新付款方式。

早期 Stripe 的 API 是非常單純的(2011–2015年), 只需要 Token 和 Charges 兩個參數就可以就能應付「信用卡」的支付串接。但在 2015 年加入支援「比特幣支付」後,則新增了 BitcoinReceiver 參數。

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當支付產品變得愈來愈複雜時

你可能好奇說:「為什麼要新增參數呢?」原因就在於「確認支付 ( payments are finalized ) 的時間點差異」。

「信用卡」確認支付的時機點幾乎是即時的。消費者刷卡時,Stripe 就會跟發卡銀行以及國際信用卡組織做刷卡資料確認。

「ACH Debit」則是銀行帳戶間的資金移轉,通常需要數天才能完成支付確認。

「比特幣支付」指店家雖然知道消費者發起比特幣交易,但必須經過礦工的運算(等待 6 個區塊產生,每個區塊產生的時間約為 10 分鐘)才算是完成支付。

從上面的例子可以看到,由於每一種付款方式有完全不同的特性,也導致設計 API 的困難度。API 是一個高度抽象化的產品,仰賴設計者定義參數之間運作的邏輯,來模擬真實世界中事物運行的狀況。

產品團隊必須改變

時間快轉到 2017 年年底,Stripe 內部團隊發現:「糟糕!再這樣下去 Stripe API 會變得愈來愈複雜,而且都會是 Stripe 這家公司特有的程式邏輯,非常不利於合作夥伴的串接…」團隊決定大刀闊斧,對龐大的 API 做一次大型的重構 (refactor)。

我看到這邊就知道,故事精彩的地方來了!

因為這個狀況不限於技術團隊,實際上當一家公司發展到一定規模時,總會有些產品、流程、制度已經不符合現在的使用狀況,但礙於大家都覺得:「哎呀,現在不是還好好的可以用嗎,幹嘛要改變呢?」因此拒絕改變。

這就像在一棟危樓上繼續加蓋,只要大樓還可以住人、沒立即性的危險,那幹嘛要打掉重建呢?

但 Stripe 思考到:「如果公司產品還要擴展到到其他國家,再痛也得改!」於是改革開始了。

下一篇文章繼續談 Stripe 是如何改善。

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