【學長姐帶路】2023 UI/UX 設計師面試經驗
原標《2023 求職紀錄 — UIUX designer》
文/Audrey Lee
2023年底將近,一直很想紀錄一下這一路的求職心路歷程,儘管我目前還沒有成功上岸(哭), 分享目地是自己以後回顧還有紀錄存在 😀 本篇紀錄到的面試問題也有局部,只抓一些我有記憶的。
以下公司姓名不會透露全名,但會大致說明公司、產品類型,只寫有到面試階段的公司,其餘關於Networking、找人內推、各方投遞、Coffee chat的經驗將不紀錄在此文(有興趣的話,我可以繼續寫? OS: 誰啊)
2023會從2月份開始紀錄面試過程,主要在2022年接近Q3開始,我開始自主接案,進入所謂的自由接案設計師(聽起來讓人很興奮對吧?自由的另一層面需要克服時不時焦慮),也想著用接案的方式做更多不同領域的設計,也許是不錯的學習跟體驗。所以當其中接案完整告一段落時,我將專案整理成作品集的其中個項目,就開始進行工作投遞….
2023.02 設計諮詢公司|台灣
主管遠端面 (02/09) — Office on-site 群面 (02/24) — 口頭Offer get (02/25) — 拒絕offer (3/3)
這家諮詢公司有名氣,在台灣接手很多設計案,在研究所期間(2017)也拿到機會on-site面試,但因為當時主管認為我要邊寫論文邊常態實習可能會忙不過來,最終沒有拿到實習生的機會。過了七年後,在今年2月我又嘗試看了台灣的機會(當時心裡仍有股強烈不想待台灣的想法),意外看到公司徵才,想說可以再投一次,有機會去了解目前業務跟崗位是否適合我
面試過程比想像還快速,與主管面聊得很順暢,中間沒有設計作業,反而聊了諮詢業的狀況、運作專案的分工方法等。隔天,主管便直接致電給我,告訴我拿到口頭Offer,當下有點驚訝(這麼快?),在最終沒去的原因是:個人職涯規劃還是想把重心放在海外,還有考慮現實面的薪水、職位問題,最終沒有談成。
2023.03 新創公司|音樂模擬器|台灣
主管遠端面(3/3) —
第一面主管面試就直接展開兩小時以上的面試,時間長到整個面完心態有點累。主要圍繞在自己作品集的內容,Hiring Manager邊聽你介紹同時邊問你問題,還有對職缺的Senior跟Junior的要求,特別對工作流程有很多興趣(被要求看過往一些UI Flow details)
當時問到的問題有以下紀錄:
Q: 喜歡的專案&不喜歡的專案?
Q: 為什麼想來我們公司
Q: 怎麼跟業主溝通,碰到最大的挑戰?
Q: 對未來設計師最美好的想像,或有更喜歡的設計師?(Role model)
2023.03 零售業 SaaS軟體服務|台灣
招聘平台HR主動約面試 — 主管遠端面(3/14) — 感謝函
開場說明整個面試控制在30分鐘內的要求,主管會安排10 mins 公司與業務介紹,目前崗位需要招聘哪種設計師、整個設計環節與時間安排。面試過程整體節奏非常快速,主管也會經常打斷你的講解(這點個人覺得不太喜歡,也是唯一家會主動打斷人的經驗),Candidate心臟真的需要強一點:D
當時問到的問題有以下紀錄:
Q: 專案開發的時間週期?設計週期?
Q: 後台數據是怎麼做的?設計師會不會去實際操作後台?
2023.04 科技公司|社交平台|上海
Hiring Manager遠端面(4/17) —
這次面試體驗不太好,不知道是否是選定午休過後的時間面試,整個遠端面對方沒有開鏡頭、明顯感受對方對我的專案興致缺缺(非常安靜,讓人不知道是不是有在聽),草草問了幾個問題便結束。最後有反饋認為我的項目比較少透過數據去影響設計決策的案例 ,後來自己反思下,是有案例,但當時沒有特別去包裝說明)
當時問到的問題有以下紀錄:
Q: 你覺得好的社交產品是什麼樣的?
2023.04 零售集團|軟體服務|香港
獵頭詢問 — 平台投遞 — HR 面(4/10) — 無聲卡
HR關偏resume review, 整體溝通還算順暢(英文會話練習on),在最後HR不段詢問我期待的薪資,我推託一下告知我可以晚點email提供才結束面試…事後我詢問了相關朋友、glassdoor研究當地薪水水平,email給出了薪水期待範圍後,就沒下落了…
當時問到的問題有以下紀錄:
Q: 工作的流程形式 (Agile methodology)
Q: 你了解我們公司跟產品嗎?
Q: 期待的薪資條件
2023.05 中型科技公司|影像與設計產品|廈門
招聘平台投遞 — 獵頭接洽 (4/27) — 主管一面(5/12) — 大主管x2二面(5/18) — 獵頭通知沒上(5/26)
偶然在台灣的平台看到招募訊息,新崗位需求、偏台灣公司招募外派設計師到廈門總部,覺得性質好像蠻不錯(幻想可以回台灣出差?),投遞完,平台獵頭會幫忙接洽。整體面試有一面的廈門主管到最終關的台灣總經理二面,中途沒有任何Design task, 一面主管問了很多關於自家產品的了解、還有比較題(X產品v.s Y.Z產品),到二面大主管關(總經理+運營經理)問了更多關於設計師在某產品功能上的想法。
最終從獵頭手上得到沒後續的進展,Follow up 是說選了另一位當地的candidate, 實作經驗、能力不錯,薪資要求也較低,廈方主管很滿意,台方團隊想爭取最後卻沒成功。
當時問到的問題有以下紀錄:
Q: 對於訂閱設計頁面的想法?
2023.05 新創公司|鞋類電商|台灣
朋友內推(4/28) — 遠端PMx2面、HR面(5/11) — Design Task — CEO+COO on-site面試(6/9) — Design Task 2(rejected)
這家面試流程一開始蠻有趣,從專案經理面完直接互滿意點頭後,就當場Pass 給HR連上線,接著下一關繼續詢問問題,有種跑短程馬拉松的感覺。
事後提供給我一週 Design task 重新設計自家網站,最後也有機會到了最後關直接在香港Office有近一步的對談。本以為能有個結束的反饋,過幾天後,PM面試官要求了第二次的Design task,在不理解也不認同這樣的面試操作後,只能寫信拒絕做題,想當然….也沒有後續了….
當時問到的問題有以下紀錄:
Q: 怎麼定義專案的目標族群?
Q: (HR)如何處理工作壓力?
2023.05 軟硬體公司|影像產品|深圳
招聘平台投遞 (5/30) — HR面試() — 主管遠端面(6/6)
招聘崗位其實在一開始不是自己的崗位目標,但抱持著也許可以先了解公司職位,從中談看是否工作崗位有能接觸到想做的內容,最終在主管面後也提到自己期望的崗位與對職涯的看法,得到一些主管對崗位候選人的期待,彼此聊完後也感覺可能不太合適。
當時問到的問題有以下紀錄:
Q: 你有沒有更多數據可視化的內容或作品?
2023.08 科技業|醫療產品、To C售票平台|台灣
招聘平台HR私訊 — 主管x2遠端面試(8/17) — 主管x3遠端二面(9/8) — 感謝函(9/17)
當時並沒有關注到這家公司的招聘,是台灣代工產業的龍頭。後來意外得到平台HR的主動接洽,自己稍微了解完產品後,覺得蠻有趣的,決定試試再說。面試一切都蠻順利的,跟主管一面也談得很愉快(聊了部門產品、過往經驗、工作協作模式等),二面的時候有了線上的Design task (30 mins)、快速生成1–3 ideas (5 mins)、對色相輪、色票喜好挑選(聽到這你可能想說這什麼,對嗎?其實我也不理解為什麼)。
最終得到系統郵件,在官網的面試流程得到終止的消息,當下有點沮喪,覺得產業類型跟部門蠻有趣的,也是正在發展的議題,崗位內容其實也符合我想要的。
2023.09 科技公司|電商平台|日本
日本獵頭聯繫 — HR遠端面(9/13) — Design task(9/21) — Hiring Manager遠短面(10/10) — 感謝函(10/16)
主動方雖然是獵頭提供的資訊,後來深入了解也發現這家公司的用戶數好驚人,也做了海外市場,覺得是很棒的機會,在與HR初步面談後,直接有一週的 Design task 題目,作業也很認真的把它完成,對方答覆需要review 1–2週才能給回覆,沒想到六天後就告知可以進到下一關卡,當時真的很開心(但也很緊張就對了XD),本來預計到下一關比較久,早在 China golden week 的時候就安排了曼谷遊,安排了回程後再面試。雖然覺得這樣不太好就是了。(結論:整個曼谷遊心情都很緊蹦,自己蹲了兩天曼谷咖啡廳做presentation deck),回程後天就展開Hiring Manager的面試,整體面試對話難度還可以,但!(總有個轉折在這) 很不幸地,最後收到HR反饋不繼續進行,拒絕郵件也沒有給feedback。
當下心情再次受挫哈哈,因為當時正在準備下一關design task的講解腳本,(還打得很開心,因為差5頁內就快完成了), 收到消息直接提早結束不用做了? (自己當下還苦笑中) ,苦笑納悶下,還是必須Follow up 寄郵件給我的日本獵頭,除了告知他不幸的消息以外,也想請他幫忙看有沒有機會要到為什麼沒有過的反饋,想知道更多為什麼被拒絕的理由。
好險獵頭人很好,要到的反饋是覺得我沒有在面試過程中表現強烈想加入的動機、以及考慮團隊是日本人會有溝通的問題等情況。雖然獵頭還安慰我覺得他也不認同這些說法。
事後我反覆地想了一下自己當時的說法,確實有改進的地方…
按照自己原版:先提到獵頭引薦 → 自己摸索了解公司與產品 → 提到公司文化價值觀的認同(拉出其中一個最喜歡的價值觀來說明)
但我認為可以改進更好的說法,把加入公司、對崗位的期待都表達一下
(若有更好的說法也歡迎提供&交流)
改良版:公司、產品感興趣原因 → 自身過往經驗 → 經驗可以提供的價值是什麼(站在對方角度思考) → 拉出公司文化價值觀的認同 → 再次表現很想加入
當時問到的問題有以下紀錄:
Q: 你在兩個專案內,有碰到哪些挑戰?
Q: 你如果加入我們公司,想要做哪些事?
Q: 為什麼想加入的意願?我們團隊都是日本人,你有興趣嗎?
2023.10 新創軟體公司|自家產品&接案|香港
招募平台 看到職缺 — 主動Linkedin Networking(10/18) — CEO On-site meet-up (10/24) — 感謝函(10/25)
寫到這也快到結尾,前面還沒有主動開發得到面試的經歷,這是目前暫時唯一的一家,在台灣招聘網先看到職缺,爬了一下 Founder 好幾年前寫的Medium後,就弱弱的先”追蹤”了公司CEO LinkedIn,雖然開啟對話的是對方先問了句:你現在有在接案嗎~但還是默默地開始問起看到你們公司招聘職缺,問問有沒有機會了解更多細節。還好,對方也算友善,答應可以去香港Office來meet-up。
面試的過程在整體一小時結束,連準備的deck都沒使用上,就直接聊了。中間出現幾個情境假設題、設計題等要我提出看法,我主要也問了崗位要尋找的設計師特質、員工架構、工作分工情況,最後再丟出內憂外患的題目了解公司情況等,Founder不吝嗇的分享細節還有情況,面試氛圍也算平穩?但隔天馬上收到團隊的感謝函郵件。於是,我又厚臉皮去follow up 具體原因了,Founder說會整理相關的note給我feedback (有進展再補充了,最壞情況也是可能沒有)
當時問到的問題有以下紀錄:
Q: 你能解釋 em跟rem的差別嗎?
Q: 你為什麼一開始會來大陸工作?
Q: 通常專案都跟哪些人合作比較多?
Take away
- 心態的調整,設定MVP去達成:在面試的每個過程中,感受到自己不斷地挖掘過往的經歷、從中去更了解自己,我到底追求、看重的價值是什麼。空窗階段,也許也是一個時機會去思考。雖然人真的很難無時無刻保持正向,但允許自己有些時間,去找到更適合自己的行動、目標、機會點。 (小插曲: 對於一個內向的人要主動Networking真的是很痛苦,就算周遭朋友怎麼push還是超拖延。我還記得自己在發出第一個訊息前,拖延超久久久,最後逼著自己,今天就發五個吧!設定MVP給自己,踏出那一步後,我目前的痛苦感真的已經降低不少…)
- 不斷地修正、紀錄失敗經歷:就算不通過,也能從反饋中推測有哪些思路需要改進、Follow-up 的郵件可以主動詢問,但能不能得到具體答案又是另一回事,有機會得到無聲,也有機會對方會樂意分享給你,但,最終的源頭還是取決於自己願不願意去嘗試,對嗎?
- 找回動力,尋求改善方法:在每次的失敗裡,所產生的質疑、憂慮、五味雜陳的負面想法,真的很影響心智跟內耗。當然,每個人都有恢復動力的方式,我的其中方式是從medium上看更多海外求職的分享文,試圖找到一些共鳴與前人經驗分享,這是我恢復動力的其中方式。你可能也有自己的方式。另外,也能找找適合自己的mentor尋求改善方式 (ADPList、公開作品履歷課、LinkedIn主動找設計師詢問) 把這些負面轉換成能推動自己前進的動力,是一個不錯的方式,多給自己一點鼓勵!
當然,除了找工作,應該還有其他值得你做的事情,趁這個時段,把過往想學習、想讀的書拿出來做吧~
希望這篇失敗經歷對目前正在求職道路的朋友們能有一點點小幫助,允許自己目前的狀態只是暫時的情況,加油!(對自己喊話)
※本文由 Audrey Lee 授權勿任意轉載,原文《2023 求職紀錄 — UIUX designer》
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