10個企業員工實踐永續之法 日積月累成就永續企業
編譯／曲姵蓉
近幾年，永續議題已經成為企業的重要責任之一，願意承擔永續實踐的公司，能夠營造更加健康的內外部環境，甚至可以減少生產成本、提升品牌力以及增加員工滿意度。然而，如何在企業內部推動永續實踐，讓許多管理層傷透腦筋。以下是專家提出的10個簡單卻有影響力的企業永續實踐方法：
- 正確地教育員工
要促進企業永續的基本步驟之一是投資並教育員工永續概念的重要性，企業可以透過培訓課程、工作坊或午餐學習活動，提供有關永續實踐的資訊與好處，正確地讓員工知道自身影響力與可實踐之處。
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- 實施綠色倡議
將綠色倡議融入公司運營中將非常有效地推動公司永續發展，例如引進節能照明系統、節水器具和可再生能源等。Fightingforyou.com執行長Max Schwartzapfel則指出，鼓勵員工搭乘公共運輸、提供通勤方案獎勵、鼓勵員工進行回收，甚至進行回收物管理與再利用，都是不錯的做法。
- 設定永續目標並隨時掌握進度
設定永續目標是追蹤公司進展並鼓勵持續承諾永續的重要方式。公司可以設下與其價值觀和行業標準相一致的具體目標，並將其量化及設定達成時間，才能夠有效控管自己是否有落實並達成目標。
在控管的同時，也可以獎勵公司內部對實現永續目標有貢獻的個人與團隊，讓大家感受到參與的成就感，彼此激勵一起參加永續倡議。
- 促進公司內外部合作與夥伴關係
公司可以成立永續委員會或專案小組，鼓勵跨部門合作。iProcess Global Research的總監Asker A Ahmed認為，這些小組可以進行腦力激盪、分享更好的實踐方式，並開發創新的解決方案來解決永續挑戰。此舉可以在公司內部建立開放溝通的文化，讓員工有資格提出和實施永續倡議。
除此之外，也可以尋求與供應商、客戶和其他有相同永續價值觀的組織建立夥伴關係，與注重生態友好和永續採購的供應商合作。
- 鼓勵員工遠距工作和彈性工時
促進企業永續的有效方式之一是鼓勵遠距工作和實施彈性工時制度。遠距工作可減少員工的日常通勤需求，降低碳排放，減少交通擁擠。專家指出：「當員工在家工作時，辦公場所的能源消耗就會降低，進而降低電費和環境影響。而彈性工時則可以讓員工自己決定到公司時間，避開尖峰交通，減少通勤過程的環境影響。」
- 推廣永續採購
Videeo 的首席產品官 Andrew Chen強調，企業在選擇供應商時，應考慮供應商本身的環保認證、永續採購政策與公平貿易原則等因素。優先選擇使用回收材料、可再生能源和環保包裝的供應商，不僅可以推動市場對環保產品的需求增長，也可以鼓勵其他相關企業跟進永續採購。
- 測量並揭露環境影響
測量和揭露公司的環境影響可以促進公司永續的透明度和責任。實施有效的測量系統可以讓公司管理層掌握進度，找出需要改進的地方，打造更多元且有效的永續方案。
Pneuma Nitric Oxide的總裁兼聯合創辦人Susan Kim Shaffer建議企業，應該要先進行全面的環境評估，了解公司目前對能源、用水量、廢棄物生成和碳排放等因素的影響，以提供一個企業的環境影響基礎線，作為測量的依據與比較值。
在制定永續績效指標與實施方案後，只要定期監測並掌握這些指標，就可以完全了解公司在永續方面的推動與進展，並與其員工、利益相關投資人與客戶分享資訊。
- 實施節能措施
98Strong的執行長Andrew Mavis強調，安裝節能措施不僅有助於減輕環境影響，也可以節省公司成本，但在剛開始時公司仍需要投入部份的心力與資源去打造完善的節能系統。首先，公司內不可以先檢查其能源消耗方式，找出消耗特別高或低的區域，制定針對性的節能策略，或者換成更高效能的照明方式。
除此之外，也咬定期維護暖通系統、密封氣漏並於窗戶處進行保溫，以最大限度地減少熱能流失或增加。若有餘力，甚至可以考慮實施系統恆溫器，自動調節室內溫度設定。
- 推廣節約用水
Stillwater Behavioral Health執行長Nicholas Mathews認為，公司內部可以用低水量或氣泡式水龍頭來替代傳統的水龍頭、花灑和馬桶，這些設備可以減少用水，也不會影響其功能。或者可以收集洗手槽、淋浴間和洗衣機的廢水，用來沖洗馬桶或灌溉。
Nicholas Mathews也建議各大企業應該要實施用水計量系統，定期監測公司內部用水模式，找出高用量的區域並實施有針對性的節約措施。
- 鼓勵員工參與
提出讓員工參與永續發展的倡議，可以培養員工環保責任意識，並鼓勵其積極參與。Undivided執行長Seth Besse指出：公司內部可以成立一個專門具熱忱且負責永續發展的員工小組，其負責推動倡議、提出新點子和組織公司內部活動。這種「綠色團隊」可以充當大使，鼓勵和激勵其他人實踐環抱理念，更廣泛地鼓勵節約用水，提供減少用水的提示，例如記得關閉水龍頭、及時修理泄漏和使用節水型灌溉系統進行景觀維護等日常行為。
總而言之，推動永續是一個漫長的道路，即使是小小的行動，只要持之以恆，也可以累積出重大的影響。透過企業內部的集體實踐，互相鼓勵他人一同參與，也許可以為企業永續實踐走出一條不一樣的道路。
資料來源：Opelika-Auburn News
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