企業如何留才留心 Wesco永續報告教你

編譯/曲姵蓉

員工敬業度不僅是員工對工作內容的滿意度,也是員工與企業之間的凝聚力,象徵員工對公司的認可與積極投入工作的精神。永續供應鏈企業Wesco推出2024永續報告,利用高級調查分析工具,了解員工敬業度意見。報告指出,有86%受訪者認為,企業商業道德決策和行為非常重要、83%受訪者重視企業提供的安全環境和工作條件,有81%受訪者認為管理層是否重視人才,願意培養人才,是他們留在企業的關鍵。

專家建議,企業應長期與投資人、員工、客戶、監管機構、評級機構交換ESG和商業意見,有效改善每年的ESG報告品質。
專家建議,企業應長期與投資人、員工、客戶、監管機構、評級機構交換ESG和商業意見,有效改善每年的ESG報告品質。(圖/123RF)

81%受訪者看重企業培訓人才

根據報導,Wesco 2024永續經營報告重視員工滿意度,並將員工離職率作為互動的關鍵績效,其中有81%受訪者認為管理層是否重視人才、願意提供培訓課程、甚至提供員工更好的工作條件,是留住員工的重要關鍵。Wesco表示,為了留住優秀員工,他們於2022年開始推出WOW獎勵計畫,表彰員工優秀工作表現,並提供獎勵,體現企業對人才的重視精神。

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企業ESG報告透明度至關重要

除了員工敬業度以外,Wesco 2024永續經營報告也涵蓋ESG業務和投資者資訊,積極與多個ESG架構規範保持一致,提升企業ESG報告透明度,讓投資人和供應鏈廠商更了解Wesco的永續精神。

專家表示,企業應長期與投資人、員工、客戶、監管機構、評級機構交換ESG和商業意見,有效改善每年的ESG報告品質,結合聯合國永續發展目標,在商業治理的同時留住優秀的人才,促進企業永續經營。

資料來源:CSR Wire

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