手遊課金、Uber Eats都能用加密貨幣付款！這張虛擬卡打開Web3支付大門
談到區塊鏈以及Web3，缺乏實際應用、與商業的連結，是最常被Web3反對者提出的兩大問題，以最常見的加密貨幣來說，沒辦法拿來買日用品、吃飯、喝咖啡，就讓人感到很失望。
雖然說過去10年內，不時會有一些品牌、店家開放顧客使用加密貨幣付款，但能使用的場域、通路畢竟很受限，根本上問題並沒有解決。
現在市面上則出現一張虛擬卡片，只要將它與錢包（Wallet）綁定，就能夠將手上持有的加密貨幣加值到卡片中，只要是能夠刷Visa、Mastercard的線上通路，幾乎都能刷。
用比特幣在亞馬遜購物、點Uber Eats晚餐，甚至幫手機遊戲課金，都不再只是空想，背後的團隊就來自台灣。
奪下第一屆比特幣駭客松冠軍，他打開加密貨幣支付大門
熱衷嚴重Web3趨勢的街口支付董事長梅驊，曾在與《數位時代》的專訪中說到，他六年前獲得人生第一枚比特幣時，一直找不到可以使用的地方，找了好久，終於在台北東區找到一家接受比特幣付款的甜點店。
「我當下就把比特幣花掉，換成甜點全部吃下肚！」現在想起來，梅驊還是非常興奮，花光所有比特幣買甜點？這個故事聽起來雖然有些難以理解，卻反映了加密貨幣缺乏實用性的問題，因此當持有者終於有一個地方可以使用，自然難掩內心激動。
從小就對資訊科技有濃厚興趣的法蘭奇（化名），還在就讀師範大學資工系時，就知道比特幣的存在，他看到美國正要舉辦第一屆全球比特幣黑客松（Hackathon），讓法蘭奇心中產生好奇，「為何一個點數系統，可以辦成一場大會？」
法蘭奇決定買張機票飛去參加，最後拿下當屆冠軍，當時他將中本聰（Satoshi Nakamoto）所寫的比特幣白皮書看過一次，決定將心力全部投入其中，法蘭奇在2015年創立了比特幣跨境支付公司「Wagecan」。
當時法蘭奇就看到了比特幣難以用於日常支付的痛點，比方說當時有些做區塊鏈應用的新創，會以加密貨幣發薪水給員工，但員工畢竟還是要生活，購買食物跟日用品，於是他打造一個平台，讓有需求的員工，可以把收到的加密貨幣薪水，儲值到一張實體信用卡中，在日常生活中可以便利花用。
在當時的時空背景下，其實也有許多競爭者想推出類似的產品，但有許多都是想搭區塊鏈熱潮募集資金，而Wagecan團隊是第一批成功做出產品的業者。
綁定錢包就能儲值，亞馬遜、Uber都能刷
過去兩年，NFT（分同質化代幣）在全球掀起浪潮，元宇宙的虛擬空間概念被更多人所接受，Wagecan重新包裝產品，推出Web3虛擬預付卡「PayWide」，可以把以太坊上自動代幣交換協議Uniswap上，所有支援的幣種，儲值到卡片當中。
Wagecan亞洲區市場經理郭晉驊表示，PayWide有跟Visa、Mastercard兩大信用卡組織合作，概念上是將現在許多銀行發行的虛擬信用卡概念，與Web3應用結合在一起。
用戶上PayWide的網站，付錢購買卡片後，接著綁定自己的錢包（如：Meatamask），就可以馬上消費使用。只要在支援以上兩種信用卡組織的線上通路，都可以支付消費，亞馬遜、PayPal、App Store、Uber等都在使用範圍。
跟2015年Wagecan所發行的實體卡相比，郭晉驊觀察，年輕一代的用戶更偏好虛擬卡，主要是因為不用等待卡片寄送，就能馬上使用，此外，線上通路的消費需求也因為疫情催化增加。
NFT策展平台EchoX執行董事李佳憲觀察，許多人錢包內有許多不同幣種，卻沒有辦法在現實生活中買東西，雖然現在市面上也有可以將加密貨幣綁定卡片支付的產品，但多數需要先透過幣種轉換，比較麻煩。
PayWide能做到直接將用戶手中的加密貨幣儲值，用在一般日常消費；對商家來說，由於是透過一般刷卡方式支付，最後收到的仍是法幣，也省去會計、稅務等問題。
熊市下打地基，與NFT項目方合作推廣
PayWide的產品設計，可以快速拉近Web3應用與現在商業發展的距離，也能提升持幣者的方便性，不過郭晉驊觀察，Web3用戶的群體仍然非常稀少，加上目前市場進入熊市，這些都是推廣產品的挑戰。
目前PayWide所採取的策略，是跟NFT項目方合作，日前與可以吃的NFT「We Are What We Eat」，以及藝人周杰倫加持的「Phanta Bear」兩個項目合作，以賦能福利的方式送給NFT持有者使用，作為進軍台灣市場的第一站。
李佳憲表示，在Web3的世界中，錢包是使用所有服務的鑰匙，如同現在的Google、Facebook、email帳號，因此所有搭配使用錢包的Web3服務，都會是PayWide潛在的市場，而NFT本身的虛擬概念，也能跟PayWide虛擬卡概念結合。
目前PayWide正式推出近三個月的時間，策略上，郭晉驊表示會持續跟不同的NFT項目方合作，或是跟有在以加密貨幣發送薪資的企業接洽，採購給旗下員工使用，在下一波牛市來臨之前，只能先打好地基、紮穩腳步，耐心等待。
文：高敬原 / 責任編輯：錢玉紘
※本文授權轉載自數位時代
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