信奉蘋果「深蹲得第一」信仰,Airbnb 收購 AI 新創,卻不急著導入 ChatGPT 理由為何?

記者/孫敬 Archer Sun

美國民宿訂房上市公司 Airbnb 今(15)日已完成對 AI 新創公司「Gameplanner.AI」2 億美元內的收購案,這是自 Airbnb 在 2020 年 12 月上市以來首次的收購案。Airbnb 共同創辦人兼職長布萊恩·切斯基(Brian Chesky)表示這次收購的 Gameplanner 共 12 人的團隊,將助 Airbnb 加速導入 AI 於自家服務系統,也呼應了早先布萊恩有意將「旅遊秘書(Travel Concierge)」服務整合至 Airbnb 的規劃。

仔細了解會發現,Airbnb 在今年沒有釋出跟 ChatGPT 有關的新服務,而布萊恩卻早在 2006 年就跟 OpenAI 執行長 Sam Altman 認識,也交流過整合 ChatGPT 的可能性,最後布萊恩選擇他的「蘋果信仰」,腳步雖慢但最後要拿第一,為什麼? 

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布萊恩表示這次的收購的 Gameplanner 將助 Airbnb 加速導入 AI。(圖:Getty Images)

Airbnb 收購 AI 新創,參考蘋果「緩步改良,一舉成名」放緩投入 LLM 世界

「人工智慧將比我們有生之年內的任何其他技術,更快的改變我們的世界,但我們需要確保它以正向引導的方式改變人類」布萊恩對這次收購 Gameplanner 回應,生成式 AI 將改變 Airbnb 的旅遊體驗,未來將持續投入「旅遊秘書」開發,這是一個能夠持續學習使用者的旅遊體驗,來改善每一次服務內容的工具,像是提供不同房客專屬的訂房建議,而 Gameplanner 在收購後,團隊定位更像是 AI 顧問,協助建立 Airbnb 的 AI 生態系。

自去年 OpenAI 推出 ChatGPT 以來,不分產業領域,已有不少企業投入研究、開發 ChatGPT 相關應用,反觀 Airbnb 沒有釋出任何跟大型語言模型(LLM)有關的消息 ,甚至在今年 Airbnb《2023 冬季發表會》上沒有看到「AI」的議題出現?

Airbnb 今年在生成式 AI 上沒有太多的著墨(圖:Shutterstock)

「我喜歡蘋果(Apple)公司的一點,它從不是第一個推出產品的,像是音樂播放器、智慧型手機、平板電腦,但是當它們推出這些產品後,市場上就沒有人能超越它們了」布萊恩今年 5 月早接受外媒《Skift》專訪時以蘋果為例,就在 ChatGPT 外掛釋出之後,Altman 曾經邀請布萊恩成為它們第一批產品的試用者,但比起安裝一個外掛在 Airbnb,布萊恩更取向在直接將 ChatGPT 整合到 Airbnb 系統,所以 Airbnb 沒有打算跟著時下的潮流立刻跟進使用 ChatGPT,反倒是專注做自己的產品,期待未來能有更完整的服務再做打算。

Airbnb 在房東、房客、房源三端已有相當足夠的基礎結合 ChatGPT

雖然 Airbnb 沒有投入開發 LLM,不過該公司在「房東」、「房客」、「社群」三者間導入許多 AI 來優化使用者體驗,像是在訂房網站上最常看到的「浮動訂價」,透過蒐集各地區的節慶、活動、房客訂房歷史數據,讓訂房高峰、低峰期間房源有效分配,加上監控競爭對手的房間價格、建立各式房型的設備資訊做推薦排序,讓房東不會因為各種外在因素虧錢,房客也能根據需求找到自己需要的房型。

從現有的訂房網站如 Booking.com、Airbnb、Agoda 等使用情境來推估,使用者在整個訂房流程中,會需要用到 ChatGPT 這類文字建議、客服的地方,會是在使用者完成訂房後,真正踏入「房間」之前以及之後的「客服」流程,像是房客在前往的路途的交通、房間居住遇到的問題、售後服務及房間維護等。

Airbnb 作為一個第三方的訂房網站,如果有意和 ChatGPT 做整合,開發一套專屬 Airbnb 的 ChatGPT,並開放所有業者和房東做串接,利用 Airbnb 長期的房源管理、浮動訂價、房客訂房歷史紀錄,旅遊業的商機將有望突破新的市場。

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