生成式人工智慧的10大趨勢 如何影響企業與勞動市場?

編譯/Cynthia

生成式AI正迅速改變職場的運作方式,為企業帶來提高效率與促進創新的新機會。這項技術不僅改變例行工作的處理方式,還促使組織重新思考其管理策略與企業文化,雖然生成式AI能快速處理大量資料並產生有價值的結果,但在導入過程中仍面臨資料安全、倫理問題及員工適應等挑戰。因此,企業在技術發展與風險管理之間需要找到平衡點,才能順利推動數位轉型,並確保未來的長期發展,本文將探討生成式AI的10大趨勢,並分為兩大類進行分析。

生成式AI為企業帶來生產力提升和創新機會,但其應用過程中的風險和挑戰不容忽視。
生成式AI為企業帶來生產力提升和創新機會,但其應用過程中的風險和挑戰不容忽視。(示意圖/123RF)

技術應用與管理策略

數據導向的企業在生成式AI的應用上處於領先地位,這些企業透過完善的資料基礎來提升生成式AI的效能。在技術應用過程中,企業仍面臨一些挑戰,包括對技術了解不足、使用率差異以及高能耗等問題。以下是主要的趨勢:

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1.數據導向型企業領先應用生成式AI

擁有強大資料基礎的企業,透過完善的數據治理和基礎設施,使生成式AI的部署更加高效,能更快地從資料中挖掘價值。

2.小規模試驗先行,謹慎推進技術應用

大多數企業選擇先進行小範圍的試驗,謹慎地導入生成式AI,確保技術在全面應用前已經過充分測試和優化。

3.提升生產力與工作品質

生成式AI不僅能提高工作效率,還能改善工作品質,透過準確性和一致性優化產品與服務,從而提升顧客滿意度。

4.企業對生成式AI使用狀況了解不足

許多企業對生成式AI的使用情況缺乏全面了解,內部使用率從20%到80%不等,顯示應用的深度和規模存在顯著差異。

5.高能耗問題阻礙可持續發展

生成式AI的高能耗問題日益突出,儘管這對環境和成本帶來挑戰,但許多企業尚未採取有效措施來解決這一問題。

組織文化與風險管理

生成式AI的導入對企業來說,風險管理非常重要。從資料外洩到倫理爭議,企業必須謹慎部署並進行全面的組織變革管理,以確保技術能順利落地並有效應用。以下是主要的趨勢:

1.風險重視,資料安全與隱私成為核心考量

企業在導入生成式AI時,必須關注資料外洩、隱私侵犯與結果偏差等風險,並謹慎部署技術,避免對企業聲譽造成損害。

2.逐步部署,謹慎測試與風險控制

許多企業選擇小範圍的試驗性部署,這樣能在全面推行前驗證技術的穩定性,有效減少潛在風險。

3.提升效率但未來時間利用仍具挑戰

生成式AI雖能顯著提升日常工作的效率,但企業仍需面對如何有效利用節省下來的時間這項挑戰。

4.員工對結果質疑,培訓與技能提升關鍵

員工對生成式AI結果存在疑慮,尤其在倫理爭議與技能轉型方面,企業需加強員工培訓與技能提升。

5.組織變革管理至關重要,避免完全去除人為監管

成功導入生成式AI需要全面的組織變革管理,推動文化變革與流程優化,並避免完全去除人為監管,以確保技術的合法性與可靠性。

生成式AI的應用與挑戰

生成式AI為企業帶來生產力提升和創新機會,但其應用過程中的風險和挑戰不容忽視。未來企業需在技術發展與風險管理間找到最佳平衡,並結合組織變革管理最大化其價值,同時環境影響與員工技能轉型也應納入長期策略,透過持續關注技術發展,並採取負責任且可持續的應用方式,企業將能在數位轉型中占據優勢,為企業與員工創造雙贏局面。

資料來源:The World Economic Forum

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