2024 AI人才論壇／跨域發展培養人才 李叔霞：企業宜注重ESG人才培育並建立共通語言

記者 / 孟圓琦

對於跨域發展和EDG永續人才的議題上，日月光人力資源處副總經理李叔霞指出，可分作：國際跨域、性別跨域和ESG跨域。其中也以日月光為例，半導體產業中女性比例相對略低，但近年在日月光當中，女性工程師加入的數量攀升、也相當樂見女力崛起的趨勢，「大家都是同樣的立足點」。對於跨國人才的招募和培育，也應為台灣日後著重的重點─尤其是西南向的人才挖角，以補足當地的缺工情形與人才短缺。在ESG跨域的議題上，更是每天在各個角落都須面臨的議題，當全球浪潮來襲，宜多加留意相關綠領人才的培育、方能引領企業走向淨零行動路徑。

李副總表示，在國際人才開發策略與能力加值計畫上，欲延攬國際人才、藉由課程快速適應工作，並提供機會留在台灣工作─分做四大方向：海外人才招募、在台培育產學合作專班、國際人才訓練計畫、在職進修管道。李叔霞也分享日月光在國際人才面的管理與應用面，目前已任用約500位菲律賓工程師、亦招攬英語系國家的外籍學生，將其培養成二次配工程師。在多元、平等、共融的議題上，也是各大企業須持續用心耕耘的面向。

當提及淨零行動路徑，對於ESG人才的職能需求和重要性不容忽視，過去日月光即開班培訓永續企業管理師、溫管官，已培養出逾250位專業人才。針對淨零人才的需求，李叔霞副總以麵包店做比喻：其中製程工程師猶如麵包師傅，須了解客戶企業的需求，進行新製程的永續設計、尋求低碳排替代物質。ESG永續工程師主要和客戶進行對接，訂定策略和連結。ESG和所有的專業皆有相關，比如：會有很多國際標準、條件、安全應變和綠色金融等皆需了解，並非僅有單一部門和專業需了解。

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然而在未來，ESG人才的培育需高階主管支持、良好培訓以建立共同語言，避免後續可能有假資料的生成。對於新進員工，希望能在企業下受過相關訓練，依照不同功能、得到驗證和培訓成為專業人才，以備足能量，形成良好循環。

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