台灣大鎖定高「學力」人才 為員工植入創新DNA

記者／林育如

迎接Web3科技新浪潮，數據已經成為必備職能之一，台灣大哥大以「HIPO疾行軍」、「攻城精英就業保證班」等專案，招募優秀數位人才；除此之外，也為員工擬定全年度學習計畫，並推出多種類型的內部教育訓練課程，透過自身科技職能，發展跨領域的數位學習工具，幫助員工在工作之餘，擁有更多學習彈性，以充實同仁現職或下一階職務所需知識技能，全員朝協槓數位人才邁進。

台灣大自2020年起陸續推動多元的創新人才培育系列專案，包含「與Jamie有約」、「工作社團」、「工作體驗」、「創新提案大賽」、「OP黑客節」以及「AppWorks School 課程」(培育創新服務、數位科技所需的軟體專業技能)，打造不同於傳統課堂型的學習環境，為員工植入創新DNA，並進一步促進跨部門水平溝通、創造同仁相互學習、多元輪調的機會。

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透過舉辦為期整年度的「創新提案大賽」及兩天活動的「OP黑客節」，以活動競賽方式，鎖定產品、流程以及數據三大創新面向提案，獎勵全公司同仁主動參與創新，擴大創新量能；由公司高階主管擔任「創新委員會」，與管理職的菁英員工組成「克卜勒小組」，深入輔導每一個創新提案，全力幫助孵育專案往落實的方向前進；其中「OP黑客節」更安排兩天短時間內的馬拉松式科技創作活動，邀請同仁組成團隊一起腦力激盪、凝聚創意。

打造「工作社團」提供同仁申請「短期跨單位專案實習」機會，並安排Mentor實際帶領指導。雙向工作交流，不僅幫助彼此探索不同專業領域，更增加換位思考能力，給予原團隊跳脫框架的思考點，激盪出多元的創意火花。工作社團報名人數逐年增加，2022年社團數年增154.5%、報名人次大幅成長年增255%。

台灣大視「人才」為公司轉型、維繫核心競爭力的重要關鍵，相較傳統的學經歷招募標準，鎖定招募對事物充滿熱忱、勇於付諸行動，並具備高度主動學習力的高「學力」人才。

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