黃仁勳的創業起點   從掃廁所走到輝達

編譯／黃竣凱

儘管輝達執行長黃仁勳領導輝達成為價值超過 3.1 兆美元的電腦晶片巨頭，但事實上，在與他人共同創立該公司之前，黃仁勳和大多數人一樣非常平凡，曾在美國連鎖速食店丹尼餐廳 （Denny’s）擔任服務員。有趣的是，黃仁勳正是在曾經清理桌子、洗碗和清潔廁所的那家店中，萌生了創建輝達的想法，成為一切的開始。

領導哲學：卑微的職業生涯

據報導，黃仁勳將他的領導風格歸功於自己卑微的出身，在三月於史丹佛大學商學院接受採訪時，他表示，「沒有任何工作是低人一等的，我不但曾經是洗碗工，也清理過廁所，我清理過的廁所比你們所有人加起來還多，而其中有些畫面你們真的不會想看到。」

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領導風格：完美主義與高要求

儘管支持員工可以說是黃仁勳領導哲學的基石，且願意為此處理任何工作，也被形容為親力親為的老闆，但同時他也「要求很高」還有「完美主義」。據悉，他要求員工每週透過電子郵件向他發送五項最重要的任務，有時還會到他們的辦公桌上討論專案，他相信，表達自己的想法不但對個人有益，對公司也有好處。

時間管理與領導策略

確保他有時間為團隊服務，通常黃仁勳會在一早處理最複雜的工作，並指出，這讓他「有足夠的時間」，與許多限制直接報告的執行長不同，黃仁勳還表示，他更喜歡「50 名直接報告」，不但減少了輝達內部的層級，也實現流暢的資訊流並能提高效能，他解釋說，自己一直在向人們展示如何推理事物：策略、預測、解決問題，並認為這就是最好的賦權方式。

參考資料：Business Today

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