執行長成功學／OpenAI Altman經營管理的 6 個技巧

編譯／夏洛特

作為AI產業的巨頭之一，山姆·阿特曼（Sam Altman）以其獨特的管理風格和策略性洞察力著稱，他的領導風格不僅塑造了OpenAI的發展軌跡，也為企業管理和團隊協作提供了寶貴的指導。從有效的時間管理到精簡的溝通方式，Altman 以其策略性洞察力和管理風格而聞名，多年來他也分享了很多關於有效領導團隊、應對高風險科技業務複雜性的寶貴技巧。

平衡管理團隊

Altman強調推動團隊超越其感知極限的重要性，同時也要防止倦怠，在 2019 年的一篇部落格文章中，他就建議，「要對人們施加足夠的壓力，讓他們取得比他們想像的更多的成就，但也不能太用力，以免他們精疲力盡。」他主張建立一個協作環境，使組織結構不會妨礙高效的團隊合作，並促進開放和有凝聚力的工作場所文化。

更多新聞：執行長成功學／黃仁勳領導輝達和管理團隊 5 大秘訣

有效管理時間

為了應對會議超載的挑戰，Altman 更喜歡簡潔、有目的的會議，他通常將會議持續時間限制為 15到20 分鐘或是 2 小時，並強調說，1小時會議常常會影響工作效率，此外，Altman早上也不開會，他認為早晨是他最有效率的時間，可以專注於最有成效的任務。

有效溝通

Altman也強調溝通中「簡潔」的力量。他指出，「學會如何在 30 秒內，說出大多數人需要 5 分鐘的內容，是一個強大的能力，」在書面溝通中，他也喜歡簡潔，並在寫電子郵件時會「簡潔到粗魯的程度。」

戰略授權

對 Altman 來說，授權是提高生產力和員工滿意度的策略工具，他深知個人興趣會提高生產力，因此會根據個人的優勢和偏好委派任務，並建議「試著找出誰喜歡（並且擅長）做什麼，然後以這種方式授權。」

優先順序和重點

Altman 的工作理念圍繞著優先順序和重點，他主張專注於重要任務，避免分心，並透過制定清單保持生產力，他的方法包括在紙上創建每日、每月和每年的列表，以保持組織有序和目標導向。

招聘與人才發展

Altman 也非常重視人才在創新中的關鍵作用，因此優先考慮招聘工作，他鼓勵花充足的時間進行招聘，對那些表現出快速成長的高潛力人才，承擔適當的風險，且「除了智力之外，還要尋找完成工作的證據。」他表示，「善於發現未被發現的人才」非常重要。

參考資料： Insider

瀏覽 60 次