管理成功秘訣 黃仁勳：執行長才應該擁有最多直接報告
編譯／莊閔棻
輝達(Nvidia)執行長黃仁勳認為，在一家公司中，執行長才是應該擁有最多直接下屬的人。日前在接受史丹佛大學商學院採訪時，黃仁勳向大家解釋了他非常規的領導方式，並指出，「根據定義」執行長應該「領導多數，並為公司所有其他工作人員服務」。
執行長的職責
據報導，負責管理 50 名直接下屬的黃仁勳認為，透過管理更多直接下屬，執行長可以優化自身策略，並更有效地分配時間和注意力，進而提高組織效率和敏捷性。黃仁勳表示，與較低階層的管理者相比，那些直接向執行長報告的人需要最少的監督，代表這些人能力很強，並肩負著重大責任，也使執行長能專注於更廣泛的策略措施，不會陷入管理的困境。
挑戰傳統管理方式
黃仁勳的觀點對傳統的管理結構提出了挑戰。在傳統的管理結構中，執行長的直接報告人通常較少，並建議企業內部轉向更分散的決策流程。然而對於黃仁勳來說，管理者是服務其他人的職位，需要集體激勵公司員工，而不是在員工之間斡旋，並應該要能推理複雜事務、帶領、激勵他人、賦予他人權力及支持他人。
帶領輝達走向成功
黃仁勳的管理方法也正在帶領輝達走向成功，自公布2023 年第四季巨額盈利以來，輝達就一直都是各大媒體的頭條新聞。不過，雖然黃仁勳管理的員工數量比其他大牌執行長多（亞馬遜執行長Andy Jassy只有16 名直接下屬），但輝達擁有近3 萬名員工，因此黃仁勳仍只監管輝達員工的一小部分。
參考資料：Insider
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