裕隆鐵娘子嚴陳莉蓮 女籃國手經驗應用企業治理

記者／陳士勳

在先生嚴凱泰離世後，嚴陳莉蓮在裕隆集團士氣低迷時，扛起董事長兼執行長的重任，畢業於中國文化大學體育系的她，曾是中華女子籃球隊的主力國手，如今搖身一變，成為國內電動車界的企業女強人，堪稱裕隆的鐵娘子，過往籃球經歷，也成嚴陳莉蓮於企業治理的哲學。

嚴陳莉蓮曾是裕隆旗下「台元紡織女子籃球隊」的隊長，過去也曾代表台灣征戰瓊斯盃，在先生嚴凱泰於2018年因病辭世後，發揮籃球的團隊精神，且向高層喊話，「在籃球場上，不能光靠一名球員，要靠團隊力量取勝，身為隊長的我，會善用每位隊友，也就是員工的能力。」

嚴陳莉蓮以籃球比賽為例，球員得隨時根據球場情況，與隊友互相接應、補位、換防及打出團隊風格，「即便自己擁有再好的得分、助攻、籃板等比賽數據，但球隊要是不能贏球，一切都沒有用。」因此在管理裕隆集團，同樣重視團隊氛圍，對於員工的安排，更要當機立斷，「用了不對的人，很容易在組織裡擴散不對的氛圍，而影響組織戰力。」

嚴陳莉蓮曾說：「打籃球不是只有進攻，要攻守俱佳。」剛接任董事長時，重點先守住基本盤，彷彿是籃球比賽的轉換快攻，先做好防守，才會有下一波反擊的機會，「球場上瞬息萬變，平常做好萬全準備，上場就是決斷與魄力。」這讓她成功帶領裕隆納智捷，推出電動休旅車「n7」，且創下銷售佳績，然而，該成果的背後卻是她與先生醞釀許久的願景，「這是凱泰生前對電動車的堅持，期盼台灣能有自主的電動車品牌。」

嚴陳莉蓮常在開會提到，員工要有運動員拚搏，遇上強敵也不服輸的韌性，以及團隊作戰意識，「就跟打籃球一樣，我們先找出公司目前的節奏，再順著節奏感打球。」公司不能單靠個人想法定奪，得經由團隊給予評估建議，才可做出最佳選擇。

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