雇主該如何面對安靜離職和員工不積極？

編譯／莊閔棻

2022 年對於職場來說是動蕩的一年，而隨著經濟狀況惡化、通貨膨脹加劇，再加上科技寒冬帶來的裁員潮造成人心惶惶，兼職、安靜離職和大量辭職等趨勢開始出現。這不但對於員工來說不好，對於雇主來說也會造成傷害。因此，要如何讓員工專心在工作上，並為公司帶來成長，是雇主需要注意的事。

現在，雇主比以往任何時候都更需要讓員工感到財務安全。會計師事務所德勤的印度合夥人兼首席人才長 SV Nathan 就表示，雖然在疫情期間，雇主對業務低迷、感染迅速蔓延或封鎖都無能為力。 但看的更遠的雇主都透過讓領導者減薪以減少其他一般員工陷入不得不休假或減薪的困境中。他還說，雇主也可以透過為員工及其親人提供一切可能的照顧途徑來讓他們有餘力可以為公司付出。

BharatPe 的首席人力資源長 Smriti Handa 則建議公司可以提供額外津貼以應對通貨膨脹的問題。她說，在危機期間特別關注員工的敬業度和積極性與其他形式的援助一樣重要。我們必須適應和接受市場變化的快速，員工都會討論有關薪酬的問題，但聰明的雇主會預測潛在的擔憂，並採取行動減輕員工的經濟負擔，如，加薪或發獎金等，以加強他們的工作態度。

HackerEarth 的高級主管 Swetha Harikrishnan 也提出了一個中肯的觀點，她說：「自疫情以來，人們一直在談論工作場所的同理心。 現在是將這種同理心付諸行動的時候了。雇主可以允許兼職工作，讓員工在經濟衰退的市場中感到更有財務保障。而當安靜辭職等趨勢出現時，雇主可以以此為契機和員工進行對話，而不是直接採取懲罰措施」。

工作從來都不只是員工單方面的事情，雇主去了解員工並和其對話也非常重要，只有當雙方溝通良好，需求關係明確時，才能產生良好的協作。而2023年可能將是雇主和員工開啟對話的一年。

參考資料：MoneyControl

瀏覽 1,235 次