科技廠設置海外代理人的可行性｜快評【主筆室】

科技島主筆／蔡哲明

臺灣身為世界數一數二的半導體重鎮國家，由於地緣政治風險提高以及強震災害事件頻傳，海外客戶開始擔心未來出現國家級緊急情境，為了分化整體供應鏈置於固定一處的整體規劃，開始思考海外代理人的可行性。

海外代理人必須設定境外公司，通常被稱紙上公司，允准設立境外公司的國家，對於當地法令設立的國際型商業公司，一般提供稅制上的優惠與相對寬鬆的法規。因此，台積電擴廠也是基於一個相得益彰的政經模式。

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科技廠設置海外代理人之前可先派出風險管理師，為了符合整體經營方針並共同成長，尤其針對科技產業涉及跨域發展，必須要有海外營運專案規畫符合相關法令，已經成為企業在海外永續管理的初步策略。

台積電身為全球代工龍頭的一哥地位，如今擴及各地成為地表最重要的科技關鍵大廠，早在年初總統大選，兩岸關係緊張之際，就已出現設定海外第二總部避險的相關議題。

第二總部如何因應總部消失？臺灣依舊掌握了整體供應鏈，一旦面臨緊急危難，透過雲端系統與海外運行，也讓海外代理人成為異地備援的思考方向。

科技廠設置海外代理人的可行性已從擴廠出發，台積電在各地插旗成為示範，能在海內外進行永續管理，打造出數位孿生來做因應，恐怕比起人為管理更為顯得超值不凡。

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