【科技小聚】stanCode廖揚鴻、資深產品顧問史大俠 教你從程式開發找出新事業機會

記者李琦瑋／台北報導

想學程式不知道怎麼開始？有一身開發底子，卻不知道怎麼活用變現嗎？科技島科技小聚在2月特別邀請到2位講者，程式語言教學平台「stanCode」創辦人廖揚鴻（Jerry）、SEO策略顧問公司「善云數位」共同創辦人史耀云（Allen史大俠），分別從0經驗學習程式語言、已經有程式開發能力的2個角度，分享如何提升自我價值！

把史丹佛課程搬回臺灣！從0經驗學習程式語言

廖揚鴻自2019年從美國返台創立stanCode，將史丹佛大學所學的程式教育，融會貫通協助更多臺灣人以有趣、快速、扎實的方式上手程式語言。

廖揚鴻分享，自己在臺灣補習班想學程式語言，一度學到怕、找不到樂趣而想要放棄，直到2017年進入史丹佛大學攻讀材料科學與工程碩士，意外接觸到程式入門課，就此改變了他的職涯。

延伸閱讀：【科技小聚】從創意到互動 品牌活動如何吸睛？業界前輩實戰經驗全公開

「這是我人生上過數一數二最好的課程！」他說，這堂課的教授時常角色扮演，50分鐘課程宛如一場秀，引起學生對程式的興趣，並透過作業，大量學寫程式，開啟他對程式學習的熱情，並運用在自身領域的研究上，他運用影像分析電池材料，找到最佳充電策略，和同學一起發表論文，成為當時史丹佛在該領域的第一個研究。

廖揚鴻表示，自己求學歷程，一直都不是頂尖學生，但最後在史丹佛拿到傑出畢業生獎項，讓他感受到教育的力量，並立志要將教授對程式教育專研的熱情，讓更多人知道，甚至想讓非程式相關科系、過往學習經驗不好的人，都能獲得啟發，「即使本身專業不突出，加入程式就會變好」。

於是，廖揚鴻自史丹佛畢業後，2019年回臺灣創辦stanCode，歷經找不到市場定位、教育創業法規限制、沒資金成立教室、廣告打不到目標客群等，到與台灣留學教育機構合作、遇到疫情契機，終於在2021年營收來到1700萬元，此後每年營收都穩定在1000萬元以上；截至2025年初，已累計3631報名人次，進入程式的世界，甚啟發許多學員結合自身領域專業、轉職成功，為臺灣軟體人才培育注入新活水。

讓他印象最深刻的學員，包括空姐轉行成為軟體測試工程師，生醫工程系學生上課後，轉往資工研究所，最後到Google當工程師，還有經濟系學生上完課後，去德國念碩士 ，現在擔任資料科學家。

廖揚鴻除了運用史丹佛讀書經驗創業外，也把人脈用好用滿，邀請史丹佛的朋友、學長姐擔任導師，帶領學員完成AI專案，包括用心電圖資料預測病患是否有心律不整、AI判讀癲癇及異常腦波、手語影片自動生成字幕，有些不錯的專案甚至寫成論文將要發表。

廖揚鴻說，目前stanCode除了程式教學外，也向下扎根至兒童程式課程，並在去年成立AI Lab，深耕學員潛力專案，也提供資料分析服務給創業家、醫療院所、甚至是有數據需求的個人，協助大眾節省成本。

專業領域×程式工具=指數級影響力

善云數位共同創辦人史耀云以Allen史大俠的名號，在網路上走跳，他曾在DiDi、Dreame novel、Roblox等公司任職，擅長團隊組織建設、用戶洞察、AI產品與產品增長，更深度參與過美國、中國、臺灣、香港、日本等地新創公司，負責全球商業模式產品化，目前主要在做新創顧問，輔導YC、500、AAMA、Starfab、AI Grant等知名加速器的新創團隊，協助他們找到市場定位並實現10倍增長。

對於AI coding的影響，史耀云指出，打造產品需要時間，並以降低成本、提升效率、開源、節流等4個象限，提出企業增長雙軸，未來企業目標應該放在對外開源及降低成本（精實），或是對外開源及提升效率（人效）。在節流與開源端，可以利用AI工具優化資源配置，同時開拓新的收入來源，例如，使用智能分析系統識別成本節減機會，並利用AI驅動的市場分析工具發掘新的商機；在降本與增效端，建議運用AI技術自動化流程，提高運營效率，如使用機器學習算法優化供應鏈管理，減少浪費，同時提高生產效率。

史耀云分享，團隊的組成也因為AI的出現，而有所不同，以往的開發團隊會是產品／專案經理+工程師+設計師+QA工程師，現在把想法交給生成式AI下指令，可能只需要1或1+1個人就夠了，並舉實例，一位獨立開發者，針對產品新需求，從概念到上線，不過是5~10分鐘的事。

針對產品經理，史耀云發現新手用了一陣子AI代理後會出現問題，包括解決問題能力下降、解法創新思維受限、對Coding的結構深入理解不足、對整體產品的架構不明確。他建議新手先確認主要需求、設定主體框架和JTBD優先順序、拆解小功能並且實現、一步步請AI幫你完成細節，還有一次比對多個AI模型結果，幫助自己反思產品的TA是誰？為何要做這個產品？要在臺灣做嗎？

史耀云提到，他現在會花2週時間，去檢查新產品開發路徑，從技術定位（先啟動）、完成2個低代碼原型，獲得3個用戶反饋；資源網絡搭建（找用戶）、加入1個開發者社區，建立5個有效連結；商業模式驗證（付費意願），跑通最小變現閉環，產生首筆真實收入；迭代升級（關鍵轉化），發布V1.0版本，獲得10個深度用戶。他建議找到1位技術朋友，2人透過上述方式，快速開發出產品。

最後，他建議公司沒增長就做效率優化，抵抗「訊息過載」，做到「訊息節食」；切忌完美主義是創業路上最大的絆腳石，可以先求有、再求好；利用1+1的完美配合，去找到一個技術、工程夥伴，將想法實踐落地。

2月場小聚活動主持人是拍拍圈科技共同創辦人郭家齊，他曾於加州灣區Oracle、Yahoo!工作3年後回到臺灣，擁有16年網路創業經驗，也在科技小聚和與會者交流自身經驗。

※探索職場，透視薪資行情，請參考【科技類-職缺百科】幫助你找到最適合的舞台！

瀏覽 64 次