台灣高學歷滿街跑，「選對學校和科系」決定未來職涯贏在起跑點！長庚大學資訊管學理學系強調理論與實務的結
在當前快速變化的職場環境中，問題解決能力被視為一個人或團隊成功的關鍵因素。然而隨著科技的進步，越來越
從「團隊的一員」變成帶領團隊的專案經理，實現個人與組織的共同成長？以下分享小米創始人雷軍的智慧語錄，
國科會為了拓展台灣在半導體領域中的巨大潛力，積極推動「Å世代前瞻半導體專案計畫」，該計畫將布局下1個
專案中的同事總是令人感到拖後腿，讓整體進度落後。身為專案經理的你該如何推動進度？該以人際協作為優先進
當前科技業的專案管理挑戰伴隨著人工智能的快速普及。每天在科技業中都會面對各種困難和挑戰，從軟體開發到
在企業組織的世界裡，團隊合作與向上管理皆是成功達成專案的兩大核心策略。但實際操作時，協作的速度與個人
在現代商業環境中，專案管理已成為達到企業目標的重要手段之一。然而，專案管理的過程中，我們常常會面臨各
許多入行 1~3 年的工程師，在轉職時會碰到類似的問題：「我想盡快熟悉新公司的技術，但又不知如何下手
傑瑞最近又接到一個有趣的任務：協助人資部負責徵才的單位建立「數據驅動的招募流程」，要想辦法幫助他們跟
