無論是剛進入新單位還是入職已久的老鳥，團隊中一定都有非常挺你照顧你的主管，但好景不常，照顧有加的主管
傳統觀念認為領導者只要會時間管理、協助同事完成日常任務等技能，就足夠應付一般管理工作。但更優秀的主管
無論多麼努力工作、盡心盡力，總可能有那麼一個看你不順眼的主管。就算工作再完美，他還是可以雞蛋裡挑骨頭
剛升職擁有管理階層的頭銜卻帶不動團隊嗎？這對年輕新手主管來說很傷腦筋，也是一門高深的必修課。
「該如何成為一名合格的主管」是新手主管最常見的難題，「要怎麼被晉升為主管」則是基層人員最想了解的。有
還在羨慕別人得到晉升，如果覺得目前正在原地踏步，不妨學習以下4個建議，主動創造升職機會。
為何努力工作卻無法得到主管賞識，而那些跟主管們可以打成一片的人很快就被提拔？本文介紹調整自己的三大建
會會相連何時了？本文介紹管理層必學高效會議技巧，教你建立對人溝通與對事的思考邏輯。
現代職場越來越重視跨部門合作，除了能達到更好的營運效率，更能夠全面性改善客戶的需求與體驗，產生牢靠的
如果一個對你很好的主管即將離職轉換跑道，你自己甚至會思考該不該跟著主管一起轉換跑道？本文提供幾個指標
