日本經驗值得借鏡　台積電如何戰勝德國晶圓廠？

編譯／黃竣凱

台積電在日本的經驗為進軍德國提供了寶貴的藍圖，提供了對文化差異、談判策略和營運最佳實踐的見解。隨著台積電繼續全球擴張，該公司最近在日本的合資企業可能是一次寶貴的學習經驗，有利於建立德國晶圓廠。

德國與日本的相似處

據外媒報導，擁有經驗豐富的半導體行業顧問Albert Lin就指出，德國和日本工作風格非常相似，兩國都把嚴格的工作紀律和周密的規畫放在首位，並強調紀律、堅持和細緻的計畫。與日本人非常相似，德國人以謹慎出名，總是事先制定計畫，工作有條不紊，一旦計畫開始，就會堅持下去，而對於製造功率元件的行業來說，該特質很重要。

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日本廠能如何幫助台積電的德國計畫

透過借鑒日本在先進封裝和材料開發方面的經驗，台積電有望在德國的新廠中實現更高的生產效率、產品品質和市場競爭力。Lin強調日本在材料和設備領域專業知識的重要性，表示這將為台積電提供製程開發和合作的寶貴經驗，填補先進製程製造的關鍵空白，刺激半導體生態系統的轉型。

挑戰與解決方式

然而，Lin也承認潛在的挑戰，如德國人的工作習慣缺乏彈性的問題。憑藉在半導體合資企業的經驗，Lin強調文化理解和靈活性在國際業務經營中的重要性，並建議台積電組成一個，由熟悉德國和台灣商業慣例人才組成的多元化談判團。此外，Lin也強調工會在德國社會的重要影響，並敦促台積電優先考慮對各級利害關係人的尊重和合作關係，透過擁抱和尊重德國文化，台積電才有機會培養積極的工作關係，有效應對潛在的挑戰。

參考資料：finance.yahoo

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