【職場二三事】6個小細節 很可能影響工作升遷機會
編譯∕龔鈺翔
當公司正在審核誰有資格成晉升時，往往看重的是軟技能而非硬技能，雖說硬技能在工作中等於你的技術強度、資格與可量化的成就。不過軟技能更可以襯托出你的個人價值，提供公司內部有價值的洞察，例如你在團隊中是如何處理衝突與困難？或是你如何積極建立團隊關係？
因此很多人可能搞錯，會做事就代表著可以升官，其實不見得。員工需要的是專業技能，而主管需要的是管理技能，所以不是表現優異就適合當主管，看的是你個性或有沒有管理者的特質，所以兩個角色所需要的技能是不相同的。以下是6個小細節可能阻礙你升遷的機會：
1、你的同僚常在會議中打斷你會報
會議中難免會有一兩個同事會打斷你的會報，甚至反駁你的觀點，將話題轉向其他方向，或是已經離題，這其實很常見。這問題非常嚴重，當同僚在會議中成功打斷你說話或轉移話題，這讓任何人都會感到不悅。
如果你天生比較希望避免衝突的個性，你很可能認為這不是什麼大事，忍一下就過了。但事實並不如此，據FastCompany報導，儘管這些愛插嘴的人很可能會失去一些歡迎度，但卻會讓同儕與主管認為有較好的領導力與地位。你也因此在這些較為強勢的同儕中失去領導地位。
這並不是叫你在下一次開會中帶上拳套互相傷害，而是你應該堅守自己的立場，介入處理這種不尊重人的打斷，不要讓相同地位的同事踩踏你的權利而上位。
2、當面一套背後一套
根據霍根評估系統聯合創始人Dr. Robert Hogan的說法：「誠實是我們評估一個人的領導潛力的首要因素。就算我們不用科學數據告訴我們，也能夠知道有誠信的領導者所散發出的信任與忠誠，可幫助團隊帶來正面與積極的影響」。
所以誠實是做人處事的基礎，可以用來衡量一個人是否值得信賴。因此與其跟不認同你、貶低你的人相互對立，不如打開心胸真誠的與他們互動，讓他們重新接納你。
3、在會議中安靜寡言
據研究表明，在會議中發言會直接影響你個人領導地位的起伏。在會議中大家普遍職位頭銜都差不多，那些善於發言積極討論的人，比參與度較低的人更能凸顯較高的領導能力。這邊並不是說要你占用會議主持人的時間。
另外，那些較安靜、害羞內向的人可能會在會議中舉出負面的例子，來證明他們不發言是有原因的。這些人不了解他們的被動行為早已經讓主管留下印象，保守派最後因為缺乏洞察力、影響力，無法讓其他人了解他們自己的看法，而阻礙他們職業發展。
4、情緒起伏不定
我們人類不像機器人，沒有情緒的問題，所以每個人都有自己的晴天和陰天。你可能認為自己是一個坦承直率的人，而感到自豪。但是不見得別人認為你是好相處的人，如果你發覺周邊的人都小心翼翼地對你，很可能就是因為你的情緒難以捉摸，甚至因為一件小事而對團隊成員發火。因此你需要先在EQ情感方面進行改進，才能更融入團隊。
5、不接受他人的批評
不論是正面還是負面的批評，你都應當虛心接受，因為這些成為你學習和發展的機會。尤其是已經出社會在職場的你，還有人會給予你反饋建議，你應該感激，因為普遍的人都希望你爛，而踩著你上位，所以不會告訴你自身缺點。
而你不接受批評，很可能表明你不想改進，對發展還有學習漠不關心，這基本上在升遷審核時就沒有機會了。就算你接受這些反饋而不改進，也只會讓人認為你能力不足。
6、工作方式像孤狼
即使你的能力再好，對工作相當負責，且也能獲得出色的成果，但是你傾向於單獨行動，沒有充分參與團隊合作。很可能讓同事抱怨你不夠重視團隊決策，也不考慮各種想法最終的差別，主管可能因此認為你沒有團隊合作的能力。
在這複雜的工作環境中 ，如果你還是以自己為中心，不顧他人擔憂感受，最終也會影響你自己的升遷機會。
結語：
如果以上影響你升遷的細節你都解決還無法改變時，不妨直接請教主管或老闆，傾聽他們對你的反饋。最後一定要多加留意「升遷」條件的關鍵字。了解並制定計畫做出改變，將會幫助你帶來跳躍式的成長。
資料來源：FastCompany
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