【職場二三事】令人討厭的5種老闆性格　你該如何應對？（一）

編譯／龔鈺翔

如果說我們在職場中形容老闆到咬牙切齒的方式來表達，那麼這是一種多麽強烈的情感形容。你是否也有在工作當中被當工具人利用，被敷衍而讓你不知所措的情形？以上這些清形如果沒有有效的解決，可能會影響老闆與員工的興致，嚴重可能造成離職潮與職場上的團隊向心力與工作品質。因此，以下列出最常見的5種老闆性格，給予分析並提供解決方案：

老闆的個性，常常決定員工如何面對職場的變化。（圖／123RF）

1.微觀管理的老闆
微觀管理的老闆具有的特徵是什麼？例如：他們可能時常把「我並不是一個吹毛求疵的人」掛在嘴邊。但又很矛盾的是，他整個週末、假日都在發Email與簡訊給你，並且對你做的每件事都鉅細靡遺地很是嫌棄。

如何解決：你可以思考一下，你是不是真的有哪裡做不好，需要學習改進的地方？你可以在待辦工作建立一個優先與事後完成的大綱，並且在3個月內工作期限內設定每週會議。多問多做，尤其是在時間緊迫要完成的任務，透過你制定的工作細節，讓老闆認同你，也許能夠讓老闆放心。

2.消極的老闆
負面情緒一直都是大小公司中常見的問題，也是必須解決的問題。負面情緒具有很強的渲染速度。要消滅這些氣氛很容易，只是需要讓你的老闆知道負面情緒正在發酵與擴大，也已經影響到所有人，相信老闆會接受這提醒。

如何解決：主動告知團隊成員做得很好，多與鼓勵，強調和分享成功案例，利用正能量來打消負面能量的評論。

3.草率敷衍的老闆
這是令人沮喪也會讓人惱火的問題。這種老闆時常說一套做一套，可能出現雙重標準，這行為確實讓人匪夷所思。

很多時候老闆時完全沒有參與感，很大的可能性已經與團隊嚴重脫離。他們行為草率甚至敷衍，例如：他交代你兩週的工作量，竟然較你一天內完成！很可能因與團隊脫鈎，或是對專業內容不熟悉，而不知道工作份量有多大，導致他草率魯莽的下達命令。

如何解決：這類問題比較棘手，主要是因為老闆與團隊嚴重脫鈎，或是本身專業性不足，導致完全不了解你或團隊。這可能需要老闆與人資部門進行溝通。

4.沒同理心的老闆
同理心是職場的包容文化，因此對於領導者來說，能夠傾聽員工心聲是至關重要的。在遇到瓶頸時，又遇上沒有同理心的老闆，會感到身心疲憊。在職場中的同理心指的是，老闆站在員工的角度設想。比如員工與客戶之間溝通不暢，老闆會提供員工解決方案與需要的幫助。

5.推卸責任的老闆
還記得第3點草率敷衍的老闆嗎？在此他很有可能是一個喜歡指責與推卸責任的老闆。在糟糕的領導之下，錯誤會經常發生，很多時候這些錯誤發生並不是員工執行上有所失誤，而是老闆下達任務目標有缺失，這時你猜猜看誰不會承擔責任？因此，有些喜歡指責與愛推卸責任的老闆，將過失都推向給員工。

如何解決：如果你的老闆經常責備所有人，你很可能需要深入了解老闆是否有過哪些潛在傷害，並找出根源幫助他。很有可能是職場中更深層的問題，也許是溝通不良。還有一種可能是老闆所有的事情都事必躬親，因此他需適量下放授權，受權不足反變「專權」，所以才有將士賦閒，累死大帥的一說。

資料來源：careercontessa

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