Google Cloud 永續調查報告:執行力成新瓶頸

記者/Shirley

繼去年Google進行第一年的「Google Cloud 永續調查報告」後,今年持續針對橫跨全球 16 個國家、共 1,476 位高階主管進行第二年的永續發展問卷調查,結果顯示企業往往會因資源減少,讓永續發展的推動更不可控,使「執行力」成為永續發展當前的新瓶頸。

Google Cloud 2023永續調查報告出爐。圖/Google提供

Google Cloud 台灣總經理謝良承在官方部落格「Google Cloud 2023永續調查報告出爐」文中指出,根據今年最新研究顯示,落實環境保護、社會責任與公司治理(ESG)原為全球與台灣企業在 2022 年的主要與次要目標,但在 2023 年卻紛紛滑落至第 3 名。多位高階主管表示,整體經濟環境和外部壓力,讓他們不得不縮減永續發展計畫的預算,並將重心放在改善客戶關係與提升收益上。

多數(85%)高階主管認為,客戶較有可能與永續發展品牌往來與交易,但有 78% 的高階主管卻表示必須以比過去更少的資金,實現永續發展目標;而台灣也呈現類似調查結果,高達 89% 台灣高階主管認同客戶較有可能與倡議永續價值的品牌交易,不過也有 75% 台灣高階主管面臨到必須以比過去更少的資金,推動永續發展目標。

另一項問題是心有餘而力不足,有 72% 的受訪者表示:「大家都說自己想推動永續發展,卻沒人知道確切做法。」這類主管比去年多了 7%。不過只要改善評估方式、做出清楚的決策並發揮創意,企業就能做好更完善的準備,朝永續發展和商業目標邁進。

「企業漂綠」和「綠色騙局」仍是今年全球受訪者普遍擔心的議題,有將近六成的全球高階主管 (59%)表示,曾誇大他們對於永續的努力成果,與台灣調查平均相近(60%)。許多高階主管認為公司並非有意「漂綠」,並強調準確評估的重要性,同時指出缺乏工具是阻礙實質進展的主因之一。高階主管都希望能透過更進步的系統來追蹤進度,有 87% 的受訪者期待在自家機構中導入更完善的評估方式,以便制訂更精準的目標。雖說評估方式至關重要,但我們相信,準確的評估工具要搭配更有野心的目標,才能幫助企業發掘前所未有的商機。另外,93% 台灣高階主管認為,永續計畫不應僅是用於公關宣傳,高於全球平均的 88%。

高階主管認為,指派主管專門負責永續發展行動,是協助實踐永續發展的首要任務。除了出色的領導團隊外,高達八成以上的全球(83%)與台灣(81%)高階主管認為靈活的團隊架構更能協助他們達成目標。即使大環境存在許多變動因素,幾乎所有公司(96%)目前都至少推行一項永續發展計畫,且參與的計畫自 2022 年開始大致上維持不變。此外,多數機構仍對永續發展保有強烈興趣,有 84% 的受訪者表示,他們比以往更關切永續發展。

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