企業績效管理（EPM）
Enterprise Performance Management 的縮寫，是一種管理方法和工具，旨在協助企業實現戰略目標，提高績效和價值。
EPM 通常包括以下幾個方面：
- 設定戰略目標：企業需明確設定戰略目標，這些目標需要與企業的使命、願景和價值觀相匹配。
- 設計計畫：企業需制定具體的計畫，包括財務和非財務計畫，以實現戰略目標。
- 監控執行：企業需定期監控計畫的執行情況，確保計畫實施的有效性。
- 績效評估：企業需對實施效果進行評估，分析實現的結果是否符合戰略目標，以及如何進一步優化計畫。
EPM 的目標是實現企業的長期增長和持續成功。通過 EPM，企業可以將策略轉化為具體的行動，並追蹤、分析和優化業務績效。EPM 通常使用一系列工具和技術來收集和分析財務和非財務數據，如財務報表分析、關鍵績效指標（KPI）和平衡計分卡等。
EPM 還包括企業文化和管理制度方面的因素，如目標管理、績效考核、績效獎勵等。
參考來源：ChatGPT
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