職場專家：為什麼你去面試  但沒被錄取？

編譯／莊閔棻

幫助數百人獲得六位數工作的職業教練Natalie Fisher表示，她發現，實際上大多數求職者都能勝任他們想要的工作，但一到了面試，他們就會很緊張，或喋喋不休地說出根本沒有任何意義的話。她認為，找出找不到工作機會的原因很重要，這樣我們就能知道該如何調整與應對。

以下是Natalie Fisher提出的一些例子和建議：

• 你看起來很絕望

Natalie Fisher提到，面試官可以察覺到求職者的絕望。雖然找工作的人可能在這幾天、幾週甚至幾個月內面臨了無數的困難，但這並不代表失敗。她表示，與其只關注我們能從工作中得到什麼，不如解釋我可以為公司帶來什麼價值。

比如，不該說：「我被解雇了，因此我需要這份工作。」而是說：「被解僱讓我有時間退後一步，找到像這樣更適合我的職位。我認為，在這裡我將可以對建立銷售團隊帶來幫助，而這正是我過去六年在做的。」

• 表現出自我懷疑

Natalie Fisher也說，如果求職者對自己的能力感到不確定，就會表現出自己的緊張，或使用或者使用焦慮的肢體語言，例如聳肩和手臂交叉等。她建議求職者準備至少三項技能和三項成就來建立信心，並練習自信地談論你的專長，以及為什麼它使你有資格擔任這個角色。

比如，不該說：「我在 2021 年被升為總監，我很驚訝，但也知道要保持謙卑。」而是說：「由於我的團隊收入與去年同期比增加了 100%，我在 2021 年從高級經理晉升為總監。 我已經準備好接受培訓並指導更多的銷售領導者。」

• 你沒有提供足夠的細節

一遇到棘手的問題，就可能讓人陷入一片空白，而喋喋不休的念出你簡歷上列出的內容。Natalie Fisher表示，優秀的求職者應該要能講述一個故事，並分享他們最令人印象深刻的成就的具體例子，讓面試官了解你如何能符合他們的需求。

比如，不該說：「我成功領導了 100 名員工的辦公室搬遷。」而是說：「我以前從未領導過辦公室搬遷，因此首先，我諮詢了專家並製定了一份要採取的步驟清單。 然後開始委派任務及收集意見，每週檢查一次以追蹤進度。透過先計畫再執行，事情進行得很順利。」

• 你試圖隱藏你的弱點

擁有缺點或弱點並不丟人，但人們可能都會傾向於避免談論弱點。Natalie Fisher則說，當求職者對希望從事的工作保持透明時，就表示其擁有一種成長型思維模式。她表示，求職者可以詢問面試官他們理想的候選人是什麼樣的，而如果自己有任何不足之處，就可以解釋說，自己將如何填補這些空白。

比如不該說：「這個職位負責監督一個 20 人的團隊。雖然我從來沒有領導過一個超過 10 人的團隊，但我知道我可以做到，因為我總能從與我共事的人那裡得到正面的評價。」而是說：「過去我一直在努力領導一個只有 10 人的團隊。 但同時，我也不停的努力的提高我的時間管理技能。現在，我只參加我絕對需要參加的會議。如此一來，我就有更多時間與個別團隊成員會面，以確保他們了解任務，也可以幫他們解決問題。」

參考資料：CNBC

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