軟體業 PM 常見的三個迷思，真的是你想要的嗎？｜專家論點【Mr.T】

理想很美好，現實很骨感。這篇文的內容或許不是如此討喜，確確實實的存在於這世界上的多處角落。看起來是軟體業 PM 的勸退文，換個角度想，是讓我們更深度思考「自己為何要當軟體業 PM」的文章。

常見迷思

一、薪資水平與成長幅度

筆者由於是理工科系畢業，過往不少有很多學弟妹準備畢業之寄託人問我 PM 職涯，殊不知第一句話往往是「薪水天花板多少」，「蛤怎麼會那麼低」之類的話語。

最多人關心的莫過於「錢」，這邊我們不能透露業界的薪資水平（畢竟通常靠你的能力來談薪水），可提供首要思考的是「你的薪資」通常來自於「這間企業、產業夠不夠賺錢」。

畢竟台灣還是以半導體與硬體業發展為主，老實說薪資水平確實沒有比較高，硬體業的薪資很多來自於獎金、軟體業的生態通常是只有「年薪」。因此，如果你是追求金錢的 PM，建議往海外或是更重視軟體產業的國家去發展會更好。

賺錢的確很重要，有些人寧願工作前五年努力賣肝賺錢，之後再好好思考做什麼事情，取決於每個人當下人生階段的重要性與價值觀不同。唯一我們可以確定的是，剛出社會的幾年，工作習慣與價值觀通常會決定一個人的人生價值觀的關鍵。

當然並非當 PM 就無法發大財，換個角度想，人未必只有金錢，你的健康、你陪伴重要家人伴侶的時間，這些都是金錢無法取代的。用犧牲現在的時間換取未來的時間嗎？失去的時間往往無法挽回，看看一部老電影「命運好好玩」，就會知道孰輕孰重。當然這邊文章還是不會講金錢不重要，而是你的「價值觀」。

二、職涯發展路徑

軟體業的 PM 成長空間絕大多數取決於這家企業是落於什麼產業，以及是用業務、技術、產品為導向來發展公司策略。通常我們會看到技術專案經理、系統分析顧問、產品經理等等。這些選擇還有個關鍵點是個人偏好 IC ( Individual Contributor 個人貢獻者) 還是 Tead Lead (帶管理職)，無論是哪種分類，都沒有高低之分。而終極目標是什麼呢，可以是顧問、CEO、COO，或是自行創業，也有的朋友選擇更面向市場的業務。

就筆者的觀察而言，職涯發展往往越靠近「金錢」、「數字」可以越有發展，企業必須盈利必須養活公司眾多家庭，如何靠著你的產品或專案跟營收掛鉤，幫助公司賺錢，當然就會被老闆重視。這些職務怎麼來嗎？只能靠自己去探索，可以確定的是，不是每天埋頭苦幹只做功能的 PM，而是思考這個產品為何而生，產品路線圖在哪裡，客戶為何而買單，用戶是因為什麼指標才留存才購買才雇用產品，平時的關鍵思考不可少。

三、工作型態

由於軟體業的生態系取決於企業有多了解如何分工，因此每間公司的權責範圍都不同，每日每月工作類型該怎麼拿捏，除了被決定以外，自己該如何拿到主導權反向要求公司，這是軟體業有別於硬體產業的很大操作空間，說白點就是很混亂的職掌，說好聽點就是自己決定自己是什麼。當然，這更是取決於跟企業文化、企業政治是否契合。 

再來，因為軟體業的產品特性，遠距工作十分常見，這可能是對於很多同學來說滿重要的吸引力。遠距工作通常代表工作時間彈性、工作地點彈性，相對的風險是，自己必須長期面對少人社交的工作型態，同時必須要有強大的自制力，才會適合遠距工作。多數人以為如此嚮往的工作型態，殊不知疫情間的「示範遠距工作」，確認不少人對於遠距工作卻步。或許，看似美好的優勢，因為個人習慣可能也是劣勢。

結論

這些常見的迷思，我們可以藉由專家分享更知道自己是否合適，無論自己是剛入社會、或是有經驗的專業工作者，為了平衡工作與生活，都是時時刻刻必須思考的點，有人上車也有人下車，關鍵點為是否足夠認識自己、自己的動機為何、對於現階段的自己最重視的是什麼。

期望我們都能在職場上，找到適合自己的一席之地。

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